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，有效防止不規(guī)范行為發(fā)生。
三是強管理、促規(guī)范。從管理環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格遵守“細(xì)分析、查原因”的內(nèi)部監(jiān)管工作核查要求，按照品牌投放集中度、訂單訂購量兩個維度
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：完成市分7.5萬擔(dān)收購計劃，投放金額1.1億元，實現(xiàn)煙葉稅收2400萬元以上。
會議要求：一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識
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工作。
一是制定方案，明確目標(biāo)。結(jié)合平?jīng)鰧嶋H，制定《平?jīng)鍪袌鎏m州（細(xì)支珍品）新品上市推廣方案》，明確目標(biāo)、精準(zhǔn)投放、逐步擴面
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;加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，將規(guī)范與銷售有機結(jié)合；不斷提升市場動態(tài)信息的收集和分析能力，精準(zhǔn)把握貨源投放，加大銷量任務(wù)目標(biāo)考核
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;通過身體力行，為一線員工做示范、樹標(biāo)桿。
三是開展“營銷創(chuàng)新，我們在踐行”活動。通過精益改善和QC小組活動，探索研究消費需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、社會
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，從經(jīng)營戶銷售能力、市場價格表現(xiàn)、品牌外流數(shù)量等方面入手，對轄區(qū)市場進行全面分析評估，積極參與貨源投放策略和商定量的精準(zhǔn)制定，強化內(nèi)管“防火墻”功能
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的事，著力發(fā)揮專賣內(nèi)管派駐部門職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行國家局、自治區(qū)局（公司）規(guī)范經(jīng)營有關(guān)制度規(guī)定，高度重視貨源投放和宣傳促銷
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;持之以恒內(nèi)普外宣，營造出對不規(guī)范經(jīng)營行為自覺抵制、自我警醒的濃厚氛圍。
二是深化日常監(jiān)管，掌握市場動向。以貨源投放策略執(zhí)行、零售戶訂貨及配送到戶、社會庫存為關(guān)注焦點
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，向消費環(huán)節(jié)發(fā)力，深耕深挖卷煙市場；三要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”創(chuàng)新工具和手段，強化品牌培育；四要不斷完善貨源精準(zhǔn)投放機制
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，同比要有所增長；二是開拓思路，在投放策略上進行優(yōu)化，拓寬品牌培育的去渠道；三是合理規(guī)劃，做到日、周、月目標(biāo)層層跟進
