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）卷煙價(jià)格管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)推行明碼實(shí)價(jià)工作，堅(jiān)持做好價(jià)格標(biāo)簽的日常維護(hù)；二是專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要聯(lián)合起來(lái)，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格
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，緊緊圍繞著營(yíng)銷(xiāo)模式市場(chǎng)化取向改革三個(gè)核心為重點(diǎn)，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”， 形成新的客戶(hù)經(jīng)理工作規(guī)范，保持卷煙
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;品種引進(jìn)篩選，培育特色品種；土壤改良，增施有機(jī)肥；推行延時(shí)增香工藝等特色生產(chǎn)技術(shù)，在“真龍”品牌富川朝東基地單元建設(shè)核心示范區(qū)
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許可證管理水平?！ ? 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范許可。切實(shí)加強(qiáng)辦證人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持公開(kāi)、透明的辦證原則，推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)結(jié)辦、責(zé)任追究
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知識(shí)技能一本通》，組織開(kāi)展切絲、烘絲、切梗、烘梗等重點(diǎn)崗位技術(shù)PK賽，培養(yǎng)出16名一崗多能復(fù)合型人才，為推行TnPM、新設(shè)備改造的順利推進(jìn)奠定了人才基礎(chǔ)
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推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)基層專(zhuān)賣(mài)管理再上水平。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中隊(duì)制度，副局長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)分別聯(lián)系一個(gè)中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度全覆蓋；
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。嚴(yán)格按照法定程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，并通過(guò)推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，使行政執(zhí)法行為程序化
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開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，為老弱病疾零售戶(hù)辦證提供便利，并積極解決其實(shí)際困難。
五是大力推行“陽(yáng)光行政”，進(jìn)一步完善許可證公示的內(nèi)容，將辦證需要提供的材料
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，堅(jiān)決杜絕工作期間作風(fēng)散漫、紀(jì)律渙散、遲到早退、擅離職守等違規(guī)違紀(jì)行為。
三是加強(qiáng)制度落實(shí)，破解辦事效率問(wèn)題。通過(guò)全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等人性化服務(wù)制度
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煙草在線專(zhuān)稿 貴州畢節(jié)市局卷煙物流配送中心開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)積極深入一線實(shí)踐教育活動(dòng)。
隨著精益物流管理的推行，
