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懂、真信、真用。
二是服務(wù)意識增強。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到市場調(diào)研聽取意見建議，查找問題，嚴格整改，做到有方案，有重點、有督查、有次序的推動該局
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二級督查職能，對各部門的制度和崗位職責(zé)要求進行抽查打分，綜合辦帶頭扎實開展廉政防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出重要部門的關(guān)鍵崗位排查。
四是結(jié)合“回頭看”工作法注重風(fēng)險點
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負責(zé)行風(fēng)評議工作，切實履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查的職能作用，確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作落實到位。
二是制定實施方案。結(jié)合縣局實際，研究制定了《2014年
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全員參與結(jié)合起來，充分發(fā)揮員工積極性，通過強化基礎(chǔ)管理，細化整改措施，加強督查更進，突出落實效果，把工作責(zé)任落實和整改
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客戶經(jīng)理成為“簽字員”而無實質(zhì)性服務(wù)。同時縣分公司每月根據(jù)走訪計劃加強督查考核，促進走訪工作的落實。
培養(yǎng)客戶經(jīng)理良好溝通能力。在營銷例會上集中學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué)，由營銷主任
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舉措抓實信訪工作?！? 一是深入開展信訪隱患排查。以群教活動專項整改活動為契機，通過各基層單位自查和市局督查相結(jié)合，深入開展信訪排查、問難問計問策活動，通過與
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，從“鼓勵節(jié)約，整治浪費”的原則出發(fā)，健全完善相關(guān)制度；六是嚴格執(zhí)行督查考核通報，堅決維護制度的剛性約束力。
最后
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”等活動中，重點督查三員工作狀態(tài)及服務(wù)質(zhì)量，收集客戶對三員工作情況的反饋意見，切實加強對“三線”人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量的考核。
三是注重考核實效?？紝W(xué)注重
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期間，分公司成立生產(chǎn)檢查、收購巡查、內(nèi)管督查三個工作組，不定時對全縣的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購質(zhì)量、站務(wù)管理等工作進行全面檢查，對存在的問題進行現(xiàn)場整改。設(shè)立
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和企業(yè)形象。
三是加強督查，確保責(zé)任落實。市局精益化領(lǐng)導(dǎo)小組活動辦公室定期組織相關(guān)人員對各部門活動開展情況進行監(jiān)督檢查并通報。各部門不斷加強對“精益化管理”活動的指導(dǎo)、檢查和考核
