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品行，匠人做工作絕非最終目的，做好工作、做精工作方為最高標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn) 99%精確到 99.99%的研發(fā)過程，工匠必須不惜氣力、不吝精力，反復(fù)跟進(jìn)，
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;做到群眾的需求在哪里，工作就往哪里用力，集中精力把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都做到位，奮力奪取“雙勝利”?！ 俺闪⑿鹿诜窝滓咔榉揽嘏R時黨支部，引導(dǎo)
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貨就不要追求老茄，因為水貨站存放條件不好，老茄就擔(dān)心放死了雪茄，回來還要花很大精力救活它，對于不懂玩的，還不如要新茄。
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眼前一畝三分地的眼界，不為五斗米折腰的格局。工業(yè)這邊，堅持適度有益競爭，減少低效重組、重復(fù)投入，把心思和精力在滿足需求上下功夫、求突破，
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，切實維護好消費利益。在卷煙經(jīng)營方面要舍得花時間和精力，提前做好資金準(zhǔn)備，確保貨源優(yōu)質(zhì)，數(shù)量充足，品牌得當(dāng)，這樣才有
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、重復(fù)投入，把心思和精力在滿足需求上下功夫、求突破，除了消費洞察、美感表達(dá)、有溫度的情感連接，對傳統(tǒng)煙草制品持續(xù)的改進(jìn)提高，對新技術(shù)、新需求
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;努力達(dá)到“減數(shù)量不減質(zhì)量”的最優(yōu)目標(biāo)。要盡可能減少基層臨時性數(shù)據(jù)統(tǒng)計和資料上報，真正讓基層有更多的時間和精力投入主責(zé)主業(yè)。二是合理細(xì)化考核指標(biāo)。從基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵指標(biāo)兩個層面合理設(shè)定考核
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不夠解放，維護存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動，但成熟產(chǎn)品的增長乏力是事實，市場細(xì)分化、碎片化也是事實，市場是守不住
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心思和精力更多用在激發(fā)消費、引導(dǎo)消費的前提下，還需要圍繞元春季節(jié)做更多節(jié)禮消費的拉動和牽引，淡化簡單低效、缺乏技術(shù)含量的買贈促銷，強化品牌展示、產(chǎn)品推介、情感
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第三，要有做小市場的能力?？陀^地說，大品牌的諸多束縛并不完全因為思想不夠解放，維護存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動
