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小組成員之間、小組與小組之間進行評比交流，促進共同提高和成長，為推進“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略在基層落地提供動力源泉。
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分、80分劃定崗位達標的三個級別，作為安全績效考核的重要依據(jù)，切實推動安全標準化體系落地。
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”在各項工作中落地生根。
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，在互聯(lián)網(wǎng)+、“兩化”融合大背景下和公司“135”發(fā)展新思路、“1511”新目標的總體部署中，信息化工作要注重總體規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧工廠建設與重點項目實施落地
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;堅決做到落地銷售、送貨到戶，確保責任落實到位。
二是檢查配送服務質(zhì)量，要求送貨人員做好與客戶的溝通工作，妥善處理好卷煙的交接和保管，并請
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;三是嚴格按照培訓標尺抓好各項生產(chǎn)技術(shù)，促進標準落地，有效提高煙葉生產(chǎn)水平；四是加強溝通聯(lián)系，烤煙生產(chǎn)存在點多面廣等因素，要拓寬
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，把“說講演”式培訓變?yōu)椤翱肌А?、促”式培?#xff0c;從注重培訓任務完成變?yōu)樽⒅嘏嘤?em class="term">落地效果，煙站考核合作社，合作社考核合作社成員，
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技術(shù)支撐能力和服務水平。為更好的做好信息化工作，他強調(diào)了三點意見：一是要抓好規(guī)劃落地，深刻理解戰(zhàn)略性與支撐性、系統(tǒng)性與針對性、整體性與協(xié)同性的統(tǒng)一；
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2016年全省煙葉工作思路、目標、措施有了更加全面的認識和清晰的理解，為2016年全省煙葉工作有序組織、生產(chǎn)技術(shù)的落地、目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。
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工作落地，圍繞煙葉生產(chǎn)工作的面積落實、精益生產(chǎn)、水肥一體化，采烤一體化和農(nóng)膜回收做加法；圍繞病蟲害防治、自然災害防控、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費和生產(chǎn)用工做減法
