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一支熟悉精益思想、掌握精益工具的業(yè)務(wù)骨干，在廣大干部員工中開(kāi)展關(guān)于精益管理、六西格瑪管理等知識(shí)的培訓(xùn)，全面提升員工的精益管理能力。
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負(fù)責(zé)人和煙葉中層骨干。本次會(huì)議的主要內(nèi)容就是如何加強(qiáng)中后期煙葉生產(chǎn)管理工作，努力提高寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)煙葉
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》，并與南陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)分中心緊密聯(lián)系，成立精益營(yíng)銷(xiāo)三級(jí)管理組織，分別作為推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、推進(jìn)精益改善的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和落實(shí)精益實(shí)踐的骨干單元。
三是加強(qiáng)流程梳理
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技術(shù)骨干。
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好的配方師和品煙師需要準(zhǔn)確把握原料特點(diǎn)。每天，陳晶波都會(huì)抽出時(shí)間研究煙葉的成熟度、組織結(jié)構(gòu)、填充性能、化學(xué)成分、內(nèi)在品質(zhì)等。
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下班前，陳晶波詳細(xì)記錄
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;切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在全市專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、爭(zhēng)一流”主題活動(dòng)。突出標(biāo)桿引領(lǐng)，開(kāi)展“老帶新”、“師帶徒”等活動(dòng)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、辦案能手、服務(wù)標(biāo)兵
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成果水平。要加大人才培養(yǎng)力度，建立起一支QC小組活動(dòng)骨干團(tuán)隊(duì)。五是實(shí)現(xiàn)成果共享。要建立成果交流推廣機(jī)制，有效挖掘成果的內(nèi)在價(jià)值，把成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力
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規(guī)程。
鑒定委員會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為，項(xiàng)目的研究成果對(duì)河南濃香型煙葉風(fēng)格的準(zhǔn)確定位有重要的探索意義，為全國(guó)骨干卷煙品牌煙葉原料的綜合利用和體系建設(shè)提供了重要參考和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)合理
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和生產(chǎn)骨干召開(kāi)了“質(zhì)量控制月”動(dòng)員大會(huì)。副總經(jīng)理嚴(yán)重陽(yáng)出席會(huì)議并重點(diǎn)指出：今年下半年生產(chǎn)裝配任務(wù)安排比較緊，就目前情況看來(lái)，公司產(chǎn)品的裝配質(zhì)量控制力度較大
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重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶(hù)將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出品牌形象，及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽，提高卷煙展示效果，進(jìn)一步
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實(shí)際問(wèn)題，提高玉溪市烤煙生產(chǎn)水平做出了積極貢獻(xiàn)。
玉溪市公司技術(shù)中心全體人員、項(xiàng)目組成員，各縣（區(qū)）分公司生產(chǎn)科技室主任及技術(shù)骨干等42人參
