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（四）SWOT分析
優(yōu)勢(shì)分析（S）：
1.“黃金葉”品牌具有較高的知名度和影響力，消費(fèi)者對(duì)之有很深
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;2）光滑煙葉組（S）? ①光滑葉 ? 光滑是指煙葉組織光滑或僵硬，無顆粒，手摸擬塑料或硬紙質(zhì)的感覺，噴水后不易
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的質(zhì)量和安全系數(shù)。
關(guān)鍵詞：建筑裝修 防火設(shè)計(jì)
Abstract： With the improvement of people‘s living
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每個(gè)月五百多條，卷煙銷售結(jié)構(gòu)也節(jié)節(jié)攀升，利潤(rùn)也隨之滾滾而來。
在商店的日常運(yùn)營(yíng)中，在客戶經(jīng)理的幫助下，我利用他教授給我的“7S”現(xiàn)場(chǎng)定置管理
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，所以不能將能源管理與企業(yè)并存的其他管理方法相隔離，而是必須相互融合、相互補(bǔ)充。在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)該注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、六西格瑪管理、精細(xì)化管理
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;切實(shí)提高煙葉把內(nèi)純度。同時(shí)要求沒有預(yù)檢分級(jí)好的煙葉不準(zhǔn)進(jìn)收購站點(diǎn)，對(duì)無工業(yè)需求的GY1、GY2、S2、CX2K、B2K、B3K六個(gè)等級(jí)煙葉煙草部門不予收購。五是把好不適用田間鮮煙處理關(guān)
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煙草仿佛是陽光給了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給了我實(shí)現(xiàn)“允能”理想的“支點(diǎn)”。我在企管部工作期間，按照部門領(lǐng)導(dǎo)指示完成了卷煙物流中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理、洛河標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站現(xiàn)場(chǎng)管理
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，每間的設(shè)計(jì)風(fēng)格都不相同，每個(gè)房間都以大衛(wèi)杜夫雪茄的生產(chǎn)線來命名，想要知道AVO、GRIFFIN’S、ZINO以及DAVIDOFF生產(chǎn)出來的雪茄有什么不同，
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、共青團(tuán)、女工委作用，抓好企業(yè)安全、質(zhì)量、6S管理、TnPM管理和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，著力組織開展為“十二五”發(fā)展建功立業(yè)活動(dòng)，形成為企業(yè)作貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。以
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，形成了《卷包車間RPS設(shè)備管理體系專題方案》，以生產(chǎn)管理為突破口，建立具備車間特色的RPS設(shè)備管理體系模型，利用可視化管理、7S/6H現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)會(huì)維修
