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“完善品牌發(fā)展體系、促進(jìn)品牌做優(yōu)做強(qiáng)”的整體設(shè)計(jì)中，首先需要品牌基于自身實(shí)際的自立與自強(qiáng)，“支持優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展壯大，鼓勵(lì)潛力品牌后來(lái)居上”的協(xié)同發(fā)力才能支撐起加快
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，將村黨支部辦公室裝修一新，配備電腦，進(jìn)一步完善黨建陣地。同時(shí)，他們還幫助加固村東危橋，對(duì)村內(nèi)道路加裝護(hù)欄，修建公廁
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;但并沒(méi)有使用，造成備件庫(kù)存積壓、資產(chǎn)閑置。 檔案管理不夠完善，無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)性維修。在備件管理方面，缺乏完整的檔案記錄，備件采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)
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局（公司）就持續(xù)完善脫貧工作機(jī)制，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力上下功夫。堅(jiān)持黨組班子直接管理、直接負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，州縣兩級(jí)分別設(shè)置專(zhuān)職機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常脫貧幫扶工作
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屋。從2015年開(kāi)始，德宏州煙草就持續(xù)完善脫貧工作機(jī)制，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力上下功夫。堅(jiān)持黨組班子直接管理、直接負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，州縣兩級(jí)分別設(shè)置專(zhuān)職機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常脫貧幫扶
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培養(yǎng)既要強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性，又要重視團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同。以電氣專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，我們成立集成系統(tǒng)、控制、檢測(cè)、執(zhí)行4個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的技術(shù)小組，完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備和相關(guān)管理規(guī)定
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;進(jìn)一步完善了‘徒、工、匠、師、家’的維修隊(duì)伍組織模式，激活了維修隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展?jié)撃?。”鐘凌表?#xff0c;“接下來(lái)，我們將總結(jié)35號(hào)機(jī)組自主深度項(xiàng)修的工作經(jīng)驗(yàn)
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自營(yíng)加工的閉環(huán)管理，為完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。”天昌公司市場(chǎng)部經(jīng)理郭永才表示。
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較大差距?！ ∫涌斐恋砀哔|(zhì)量數(shù)據(jù)。將提高客戶(hù)掃碼規(guī)模和質(zhì)量作為重要抓手，加快數(shù)采渠道布局，形成一定規(guī)模的高質(zhì)量零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用客戶(hù)群，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)采集
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交接規(guī)范管理系統(tǒng)及移動(dòng)送貨App，送貨到戶(hù)電子簽收率100%，修訂完善送貨作業(yè)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確送貨工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！ ≡谕七M(jìn)精益物流建設(shè)
