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起來，必須在穩(wěn)定專賣管理人員的思想，解決“愿干”“肯干”的同時，采取有效措施，獎罰分明拉開檔次，獎優(yōu)罰劣，激勵大家在提高
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的作用。如果煙草行業(yè)想要獲得長期可持續(xù)的發(fā)展，那么就必須要依靠行業(yè)的員工。因此，煙草行業(yè)應(yīng)該改變其管理思想，不應(yīng)該僅僅把產(chǎn)量與稅利作為行業(yè)發(fā)展的唯一追求目標(biāo)
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，有的基層營銷部門還堅持開展“為客戶站柜”服務(wù)，深得零售戶信任與好評。作為卷煙營銷人員，要摒棄“官商”思想，牢固樹立服務(wù)意識，打造
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，消費(fèi)者有權(quán)自由選擇卷煙產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)者的需求既是出發(fā)點(diǎn)，又是落腳點(diǎn)，把過去的工—商—零—消的思想，轉(zhuǎn)變?yōu)橄恪獭?#xff0c
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雖然認(rèn)識到規(guī)范經(jīng)營的重要性，但在短時間內(nèi)無法擺脫對固有的外流品牌的依賴，從思想認(rèn)識到行為模式的轉(zhuǎn)變有一個過程，營銷人員在不斷的尋找一種平衡，
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莊廉價出售，購用諸君幸垂察焉”之語，反映了抗戰(zhàn)時期物資匱乏，節(jié)省財力物力之思想。
由于原料短缺和生產(chǎn)技術(shù)落后，所制產(chǎn)品質(zhì)次價高，
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，我們也不能抱著一夜暴富的思想，去“宰”顧客，只要生意蒸蒸日上，有口飯吃，有錢花就足夠了，簡單才是幸福。
每天晚上躺在
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共享共進(jìn)，為推進(jìn)煙草改革發(fā)展任務(wù)提供真實(shí)的精神鼓舞和思想動力。
一是真實(shí)互動。如何保持和外界、內(nèi)部員工的良好互動，讓社會和公眾及時得到準(zhǔn)確的消息披露，
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的危害，從思想上根除對依賴大戶完成銷售任務(wù)的心理，堅決杜絕向大戶過度供貨的輕情況，嚴(yán)格按照貨源系統(tǒng)一級貨源自動分配策略，杜絕人為干預(yù)貨源分配
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;凈化我的思想，指導(dǎo)我的行為，讓我明確前行的方向，學(xué)會以一種低調(diào)的心態(tài)認(rèn)真而潛心地做事，學(xué)會把每件事當(dāng)成是自己的夢想來呵護(hù)、完成。
我懂得
