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的保駕護(hù)航。鑒于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和消費態(tài)勢嚴(yán)峻壓力，今年以來各地在黨中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)決策，精心部署，認(rèn)真貫徹積極經(jīng)濟政策
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;４小時應(yīng)急值班制度，開展安全隱患排查治理，完善長效機制，堅決遏制生產(chǎn)安全事故。要將應(yīng)急管理工作與卷煙銷售、專賣管理工作同部署、同檢查、同落實
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;在年初煙葉工作安排部署、合同簽訂調(diào)整環(huán)節(jié)、育苗供苗和面積核實環(huán)節(jié)之前，實地了解各煙站的籌備工作，采取宣講和討論座談的形式，對煙站工作安排中遇到和即將面臨的問題
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;公司）部署，紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣局（公司）首次承擔(dān)高品質(zhì)硃砂煙規(guī)?；_發(fā)工作。如何答好這一“考題”？“我們要秉持工匠精神
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;不斷提高福建煙葉的使用價值，實現(xiàn)更高水平的合作共贏。技術(shù)之變一分部署，九分落實，真抓實干。以“種好、用好”為核心，福建省局（公司
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”的統(tǒng)一部署，堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，協(xié)調(diào)公安機關(guān)加強偵查，始終保持高壓態(tài)勢，發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，嚴(yán)厲打擊卷煙制假售假、走私販私
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;加快落地，深化應(yīng)用。以云平臺為基礎(chǔ)架構(gòu)，一批營銷新應(yīng)用陸續(xù)孵化——江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)上承行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革戰(zhàn)略部署，下接終端客戶的痛點需求
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戰(zhàn)略部署的一個縮影。據(jù)悉，“十四五”開局之年，全州系統(tǒng)抽調(diào)51人組建22個鄉(xiāng)村振興工作隊，駐村幫扶3個鄉(xiāng)村振興重點村、19個鞏固脫貧攻堅成果任務(wù)村。各工作隊
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國家煙草專賣局的要求和浙江省煙草專賣局（公司）的安排部署，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣庞皿w系建設(shè)規(guī)劃，以“項目+團隊+創(chuàng)客”的形式，
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宣傳“航船舵”。召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中煙上半年工藝質(zhì)量分析座談會精神，分層級組織全員分析領(lǐng)悟質(zhì)量管理的新部署和新要求，牢固樹立“質(zhì)量就是生命”理念
