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，因?yàn)槟峁哦《景a的消退需要這么長(zhǎng)時(shí)間。盡可能預(yù)先安排好戒煙期的生活，以免因意外原因?qū)е陆錈熓?#xff0c;如參加婚禮、逢年過(guò)節(jié)等。在徹底戒煙之前，不要減少吸煙的量
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;進(jìn)貨時(shí)得不到出廠(chǎng)價(jià)，不得不忍受很高的批發(fā)價(jià)；二是所在農(nóng)村十分邊遠(yuǎn)，人口少，市場(chǎng)小，批發(fā)商不愿意送貨，必須自己安排貨運(yùn)
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干什么，想干什么就干什么，工作沒(méi)頭緒，就算制訂了目標(biāo)，也缺乏系統(tǒng)性和計(jì)劃性，沒(méi)有基本的思路，沒(méi)有統(tǒng)籌安排
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;合理安排。
全程親力親為，點(diǎn)滴積累匯財(cái)富
譚桂德夫婦在桂林市樂(lè)群路經(jīng)營(yíng)一家30多平方米的煙酒食品店，從早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，夫妻倆輪換守店
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安排不當(dāng)導(dǎo)致煙葉密度過(guò)高或過(guò)低的情況，袁芳、駱君華、蔣篤忠[1]等人對(duì)密集烤房裝煙密度進(jìn)行研究，研究表明裝煙密度為竿距12cm，有利于節(jié)能降耗，
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，積極籌劃，實(shí)招促銷(xiāo)售，掘金在九月。一是深入市場(chǎng)了解消費(fèi)情況，研究分析市場(chǎng)節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，切實(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的安排和銜接工作
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措施，比如廣泛發(fā)動(dòng)群眾、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、解決工學(xué)矛盾、相互學(xué)習(xí)交流、確?；顒?dòng)時(shí)間等，與標(biāo)準(zhǔn)第6章的內(nèi)容相近；
??? 四是主要工作安排，與標(biāo)準(zhǔn)第7章
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活動(dòng)啟動(dòng)電視會(huì)議精神，總結(jié)工作進(jìn)展情況，安排部署下一步任務(wù)，推進(jìn)卷煙零售客戶(hù)致富工程深入開(kāi)展。
老煙斗：零售終端建設(shè)可是今年行業(yè)網(wǎng)建
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“錢(qián)管家”進(jìn)銷(xiāo)存軟件的情況向分公司和銷(xiāo)售室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)在了解了該軟件的相關(guān)信息后也產(chǎn)生了很大的興趣，立刻安排全體客戶(hù)經(jīng)理對(duì)該軟件的操作方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，
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通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)的。”所以煙草企業(yè)在做大做強(qiáng)做久品牌的過(guò)程中，需要細(xì)致入微地注意一些小的問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧安排大局。尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，面對(duì)挑剔的消費(fèi)者
