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?！睆哪暇┸妳^(qū)某部退伍的劉啟成說(shuō)，1993年我從部隊(duì)退伍后，分配到蚌埠卷煙廠職工食堂后，一開始感覺有些脫節(jié)，是一種新挑戰(zhàn)。他從最普通的一名學(xué)徒廚工
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，提供發(fā)展保障。注重“三個(gè)調(diào)控”。注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局“十六字”方針，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間；注重收入分配的調(diào)控，通過(guò)開源
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”?！啊k證’是為了賣煙，賣煙是為了賺錢，但是我的煙證都送來(lái)了，還需要辦電子結(jié)算、送貨路線分配什么的，一時(shí)半會(huì)兒訂不上貨”。面對(duì)這種“抱怨”，
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，它每個(gè)崗位應(yīng)該走那些流程，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。它為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，肯定要查它的資源是否滿足。資源含有人、財(cái)、物。就是人員分配是否分配合理，是否每個(gè)崗位都有標(biāo)準(zhǔn)
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我是一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)孩子，從小就耳濡目染父輩們面朝黃土背朝天辛勤勞作的艱辛和不易。1985年初中畢業(yè)考上了當(dāng)時(shí)令人羨慕的小中專，因?yàn)榘?em class="term">分配工作，在我們
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中畢業(yè)考上了當(dāng)時(shí)令人羨慕的小中專，因?yàn)榘?em class="term">分配工作，在我們的小山村引起了一陣轟動(dòng)，父母也因我跳出農(nóng)門在鄉(xiāng)親們面前頗有自豪感和成就感。1988年7月中專畢業(yè)后
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，靈活分配，見縫插針。用大白話解釋就是：不要讓任何一天空閑或無(wú)用。早在去年年底，今年的生產(chǎn)、營(yíng)銷進(jìn)度和規(guī)劃就早已出爐，但長(zhǎng)城雪茄非常聰明地
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，分配到戶數(shù)量落實(shí)完成，煙農(nóng)物資款全部存入計(jì)劃代扣銀行賬戶，確保農(nóng)資按時(shí)分配。計(jì)劃于3月25日前完成物資款收取、于3月31日前完成物資供應(yīng)。抓產(chǎn)業(yè)宣傳、強(qiáng)化種植氛圍
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等大數(shù)據(jù)管理維度，搭建科學(xué)系統(tǒng)的課題管理平臺(tái)，構(gòu)建設(shè)備高效調(diào)試新模式。新模式創(chuàng)新實(shí)施課題引導(dǎo)機(jī)制，采用工程管理工具分配工作任務(wù)、控制工程進(jìn)度、調(diào)配人力資源
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平臺(tái)，構(gòu)建設(shè)備高效調(diào)試新模式。新模式創(chuàng)新實(shí)施課題引導(dǎo)機(jī)制，采用工程管理工具分配工作任務(wù)、控制工程進(jìn)度、調(diào)配人力資源；應(yīng)用事前控制、事中控制、事后控制的管理控制
