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，一方面企業(yè)可以集中力量辦大事，專注于固定的客戶，產(chǎn)品研發(fā)與價格營銷更聚焦于一點，但另一方面由于受限于20%的大用戶，產(chǎn)品的特點與
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，在經(jīng)營方面要始終堅持小事講風格，大事講原則，夫妻互幫互助，一致向前?！ 嶋H中，不少夫妻店的店主雙方因性格、文化程度和社交
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、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等內(nèi)容，形成了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣”的為民服務(wù)新格局。 優(yōu)化支部，培育致富發(fā)展“領(lǐng)頭雁” 火車跑得快，全靠車頭帶。近年來
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領(lǐng)導(dǎo)部署帶隊，先后開展專題調(diào)研不下50次，與地方黨委政府召開各類專題會議不下40次，將脫貧攻堅工作作為頭等大事來抓?！ ?年時間里，云南煙草
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，能夠在“136”、“345”中占有一席之地是頭等大事，到具體品規(guī)的市場排名這里并非多么急迫；另一方面，能夠進入“雙十五”和“雙前十”的品規(guī)在工商關(guān)系中本就
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額外付出，更不需要窮盡一生之力去做到，好多事情只需舉手之勞便可以完成。有時候在零售戶眼中看似小事，其實在顧客心中可能是大事。如果零售戶能長期堅持一點一滴地去做
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:00領(lǐng)到了采樣設(shè)備，下雨了，他擔心設(shè)備淋雨，便把自己防水外衣脫下包裹住設(shè)備，自己淋著雨騎車往監(jiān)測點趕。“沒什么大事，誰還沒淋過雨
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，把疫情控制在萌芽狀態(tài)之中。安全生產(chǎn)是大事情，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，上級會問責，本級受處理，需要煙草企業(yè)對安全生產(chǎn)“零容忍
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;軍政大事一把獨攬，張邈恨意暗生。經(jīng)過深思熟慮，在呂布打來時張邈投降呂布，并引領(lǐng)呂布進入兗州，占領(lǐng)了戰(zhàn)略要地。后來，曹操舉兵討伐呂布
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，更有必要性經(jīng)過近四十年的實踐并逐步完善的國家煙草專賣治理體系，既是國家治理體系的重要組成和治理能力的有力體現(xiàn)，也是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢的充分證明
