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履行6S精益管理的崗位職責(zé)，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。三是要合理制定6S精益管理階段
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規(guī)范，確保國(guó)家局提出的要求落實(shí)到位。各有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，管理委員會(huì)綜合辦公室要全面履行牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、綜合的職能，將“計(jì)劃”作為管理的第一
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工作紀(jì)律，不擅離職守、無故遲到早退，對(duì)上下班時(shí)間出門辦事的，要求登記去向，對(duì)出差的要求履行相關(guān)手續(xù)。
三是抓首問負(fù)責(zé)講責(zé)任。在接待來信
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斷在原料采購、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面下功夫，為各商業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)卷煙品牌，以行動(dòng)履行責(zé)任，以品牌促進(jìn)工商和諧發(fā)展。
銅仁市煙草公司副經(jīng)理黎含在
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企業(yè)文化理念認(rèn)知為重嗎，加強(qiáng)宣貫骨干的培訓(xùn)；另一方面以抓江蘇煙草企業(yè)精神的“落地”為重點(diǎn)，讓每一個(gè)員工，在每一個(gè)服務(wù)流程中都能自覺履行崗位職責(zé)
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（自重、自省、自警、自勵(lì)）三好（品行好、作風(fēng)好、狀態(tài)好）。切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)抓好當(dāng)前系統(tǒng)外銷售、品牌培育、市場(chǎng)管理、網(wǎng)上訂貨等工作。
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;提出“三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)”。一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任性。黨員、支部、總支積極履行黨章、黨紀(jì)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；二是強(qiáng)調(diào)參與性。要積極參與、深入學(xué)習(xí)，不要蜻蜓點(diǎn)水；三是強(qiáng)調(diào)自覺性。各支部
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、有效監(jiān)察；三要深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)；四要切實(shí)履行好紀(jì)檢監(jiān)察干部職責(zé)。
全省各設(shè)區(qū)市局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察科科長(zhǎng)、信訪管理工作
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力度，切實(shí)履行“問責(zé)問廉問效”職責(zé)。
應(yīng)城市局班子成員、中層以上干部及機(jī)關(guān)人員共30余人參加了會(huì)議。
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的思想，服從于企業(yè)改革發(fā)展的大局，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)履行好再監(jiān)督服務(wù)職能。積極參與工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)、招投標(biāo)、資金審核撥付、質(zhì)量監(jiān)督及工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作
