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以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷變化，零售戶的銷售能力及場所條件都隨之發(fā)生變化。如將原有報(bào)表中的“購、銷、存”分析進(jìn)一步向前延伸，通過對(duì)零售戶“購、銷、存”統(tǒng)計(jì)分析，
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有三個(gè)方面的內(nèi)容，包括品牌精髓（Soul of brand）、品牌核心識(shí)別（Core identity of brand）和品牌延伸
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的競爭環(huán)境獲取合理的利潤空間，從而打造價(jià)值終端；
信息促發(fā)展：充分發(fā)揮零售客戶終端信息收集作用，通過對(duì)市場信息的快速響應(yīng)，開展延伸
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，各卷煙品牌新品上市情況分為兩種：一種是企業(yè)品牌整合后產(chǎn)生的新品，另一種是企業(yè)自主推出的新品。其中由企業(yè)自主推出的新品又可細(xì)分為：延伸價(jià)位的新品
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;陰涼很簡單，陰涼就在我們手里。當(dāng)客戶感到舒心和信任時(shí)，感到親情和溫暖時(shí)，客戶經(jīng)理已經(jīng)為客戶撐起了一片陰涼。
今天我借用了這個(gè)題目并把客戶經(jīng)理的服務(wù)范圍延伸
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/條左右這個(gè)價(jià)位段都是一個(gè)較為“冷門”的價(jià)位段。這個(gè)價(jià)位段向下延伸有零售價(jià)200元/條這個(gè)價(jià)位段，向上延伸則有零售價(jià)400元/條這個(gè)價(jià)位段，零售價(jià)300元/條左右這個(gè)價(jià)位段
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充分發(fā)揮零售戶和客戶經(jīng)理交叉維護(hù)相結(jié)合的方式，共同維護(hù)市場卷煙價(jià)格的穩(wěn)定。
合理客戶布局，延伸農(nóng)網(wǎng)服務(wù)
為解決了部分村寨卷煙消費(fèi)者“購買難”的問題，
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制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作。要推動(dòng)破網(wǎng)絡(luò)工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，在辦案過程中積極向網(wǎng)絡(luò)上游延伸辦案，直指制假源頭，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，努力抓捕網(wǎng)絡(luò)主犯、首犯
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;以擴(kuò)大其知名度。
品牌延伸是增加市場份額的另外一個(gè)有效途徑，特別是在八十年代，1979年公司維珍妮淡味卷煙上市三個(gè)月的期間里，它的市場銷售率增長了37.4
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“產(chǎn)品鏈”延伸至“產(chǎn)業(yè)鏈”。建立“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”協(xié)作機(jī)制，落實(shí)糧煙復(fù)合種植3-4萬畝／年，共建高標(biāo)準(zhǔn)煙田10.35萬畝，推廣加厚地膜20萬
