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的公平機(jī)會(huì)，而不是一邊倒地只采信支持電子煙有害的部分證據(jù)?！背掷m(xù)給電子煙“潑臟水”的災(zāi)難性后果，也正在逐漸顯現(xiàn)。據(jù)彭博社報(bào)道，美國(guó)卷煙銷量打破了過(guò)去數(shù)十年下滑趨勢(shì)
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;為提升全線車(chē)輛裝載量，提高送貨效率，探索提出彈性送貨模式，打破行政區(qū)域塊狀送貨的傳統(tǒng)模式，通過(guò)全市線路大串聯(lián)，形成一條線
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，推動(dòng)科技創(chuàng)新取得的最新成果——在“自主調(diào)香、減害降焦、特色工藝” 等關(guān)鍵領(lǐng)域在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)的“超聲霧化技術(shù)”打破了國(guó)際專利的技術(shù)壁壘，
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專利授權(quán)52項(xiàng)。工廠創(chuàng)新活動(dòng)在“質(zhì)”和“量”上較以往增效明顯?！ 榱?em class="term">打破原來(lái)各部門(mén)各自為戰(zhàn)、能力水平參差不齊、專業(yè)局限明顯、激勵(lì)措施不一的工作局面，“張寶技能大師工作室”負(fù)責(zé)牽頭擬定
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。特別是浙江省“最多跑一次”改革啟動(dòng)以來(lái)，義烏市煙草專賣(mài)局積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，不斷在辦事門(mén)檻上做“減法”，在服務(wù)水平上做“加法”，打破
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科技，之前電子煙市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻很低，花三四十萬(wàn)就能讓工廠做一個(gè)品牌。隨著新政出臺(tái)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的落地，無(wú)序化的發(fā)展將被打破，擁有核心技術(shù)
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;就是要打破那個(gè)地球平衡了。當(dāng)我“沉浸”在這種愉悅狀態(tài)的時(shí)候，那個(gè)勁兒，就是世界的主人翁了。如果這會(huì)兒你也選擇沉浸其中，那我們不妨來(lái)一場(chǎng)靈魂約會(huì)，
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;終于形成了《質(zhì)量標(biāo)桿工序考評(píng)辦法》，有效打破前后工序間的壁壘，進(jìn)一步強(qiáng)化了前后工序質(zhì)量聯(lián)動(dòng)保障能力?！ ∵@一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)是他敢創(chuàng)勇為的論述，這一字一行間是他奮發(fā)進(jìn)取
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，使“徽商”這個(gè)名字一下子變得明亮、親近起來(lái)?！吧虅?wù)新伙伴”的定義使黃山品牌與消費(fèi)者自身的現(xiàn)實(shí)處境產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，打破了品牌藩籬，完美地建立起了消費(fèi)者與品牌
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，我們積極引入外來(lái)優(yōu)秀科研人員，打破原有體制機(jī)制，增強(qiáng)科研人員的緊迫感、危機(jī)感，團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程中，首席專家與團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行雙向選擇，
