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;參照省局二級競賽中卷煙真?zhèn)舞b別環(huán)節(jié)的競賽模式，對所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果進(jìn)行了現(xiàn)場檢驗，通過檢驗結(jié)果看，參訓(xùn)人員基本掌握了培訓(xùn)知識，達(dá)到了預(yù)期效果。
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;參照省局二級競賽中卷煙真?zhèn)舞b別環(huán)節(jié)的競賽模式，對所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果進(jìn)行了現(xiàn)場檢驗，通過檢驗結(jié)果看，參訓(xùn)人員基本掌握了培訓(xùn)知識，達(dá)到了預(yù)期效果。
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;相關(guān)人員對專賣內(nèi)管痕跡化管理的掌握能力有了明顯提高。
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深入走訪，及時掌握高價位卷煙市場價格動向。組織專人開展對重點(diǎn)品牌明碼標(biāo)價工作的執(zhí)行和監(jiān)督，防止“有煙無價、私自定價”等情況發(fā)生。
三是嚴(yán)肅對“天價煙”治理的處罰力度。對
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遏制真煙非法流通。從構(gòu)筑監(jiān)管防線，強(qiáng)化實(shí)地檢查上下功夫。采取對v6系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)分析，定期監(jiān)管名煙名酒店、跑輪戶、重點(diǎn)戶，及時掌握敏感品牌銷售流向
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53000余元，控制接貨人員一名，掌握了相當(dāng)?shù)陌讣€索。下一步將繼續(xù)深入開展卷煙打假打私打非工作，整頓規(guī)范卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
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，青云譜區(qū)局班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先總結(jié)了當(dāng)前“移動門戶”APP試運(yùn)行節(jié)點(diǎn)工作，了解了員工掌握系統(tǒng)的進(jìn)度，明確下一步工作計劃。并要
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環(huán)節(jié)嚴(yán)厲打擊通過寄遞業(yè)涉煙違法犯罪活動。
一是深入開展市場調(diào)查，掌握物流信息，并對物流、快遞公司進(jìn)行建檔管理，在市場走訪的過程中對物流公司、快遞公司
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;遏止真煙非法流通。
一是線索排摸捋順“線”。通過排摸，確定名單，與有關(guān)部門充分溝通，結(jié)合內(nèi)管掌握的資料，確定專項檢查重點(diǎn)監(jiān)管戶名
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一是加強(qiáng)市場調(diào)研。組織營銷人員深入市場一線，掌握轄區(qū)市場卷煙銷售情況、卷煙庫存情況、卷煙需求情況等相關(guān)數(shù)據(jù)，為制定卷煙銷售策略提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)客戶指導(dǎo)。扎實(shí)
