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操作”，實行責任追究，嚴格執(zhí)行國家局出臺的“六條禁令”，杜絕“人情證”、“關(guān)系證”?！? 工作細。細化許可證后續(xù)監(jiān)管流程，推行許可證監(jiān)管片區(qū)
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，全面推行網(wǎng)格化管理，善于收集、敢于深挖市場信息，始終保持市場打假高壓態(tài)勢。
四是拓寬宣傳廣度。加強法律宣傳服務，通過舉辦培訓班以及開展“送法
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，向社會公開服務承諾，強化行政許可服務，積極推行上門服務、跟蹤服務和預約服務。積極倡導和諧消費，提升服務能力，自覺維護消費者合法權(quán)益
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的良好態(tài)勢。
三是強化客戶服務，全面提升服務質(zhì)量。始終秉承“與客戶共創(chuàng)成功”的服務理念，以工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者“三個滿意”為出發(fā)點和落腳點，全面推行
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通報，同時結(jié)合國家局、云南中煙相關(guān)要求對下階段的工作重點進行了安排；曲靖卷煙廠和新疆卷煙廠分別就創(chuàng)優(yōu)工作和六西格瑪推行進行了經(jīng)驗交流。
和國剛副總裁在總結(jié)講話中要求各中心
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煙草在線射陽消息 為扎實推進市場營銷上水平、創(chuàng)一流，近日，江蘇射陽分公司以市場為導向，積極探索推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”為
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大家介紹了在推行精益管理過程中各種分析管理工具的特性和運用方法。
本次培訓是昆煙推進精益管理以來規(guī)格最高、一次性參與人數(shù)最多的一次培訓，通過為期兩天的學習，參訓學員對精益
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培訓工作?？h級局重點抓日常學習，按照準軍事化管理要求，推行每月一考、每周一訓。市級局抓集中培訓，開展競賽項目賽前集訓和技能鑒定考前培訓。通過增加學習頻次
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隊伍的純潔性。進一步加強制度建設(shè)，強化執(zhí)法監(jiān)督，進一步推行行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法督察制、文明執(zhí)法群眾評議制、重大案件集體討論制，通過強化執(zhí)法監(jiān)督，
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，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強力推行“馬上就辦”和“立見立改”工作制度，結(jié)合自身工作實際，重點解決基層員工、群眾反映的突出問題，提升服務一線、服務
