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生產(chǎn)工作分配到位，責(zé)任到人，堅(jiān)決嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任考核制；四是要全力抓好當(dāng)前的烤煙漂浮育苗工作，全面推行商品化育苗；五是做好面積規(guī)劃
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、分級等煙葉生產(chǎn)過程的專業(yè)化服務(wù)，普遍推行種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社、全面組建服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，并對服務(wù)社進(jìn)行一定補(bǔ)貼，為規(guī)模種植烤煙的煙農(nóng)提供前題條件。
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作了題為《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、密切配合，推進(jìn)集團(tuán)公司審計(jì)管理體制改革》的報(bào)告；調(diào)研員侯燕霞宣讀了國家局《煙草行業(yè)推行審計(jì)委派制實(shí)施方案》；宋春華總會計(jì)師作了題為
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定了中層干部管理辦法，繼續(xù)開展干部輪崗交流，建立和推行后備干部制度，加快干部培養(yǎng)步伐。為加大對中層干部的考核力度，本次考評對參與考評人員、被考評對象
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，安排2011年審計(jì)委派管理工作。
根據(jù)國家局推行審計(jì)委派制實(shí)施方案，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司制訂了《審計(jì)委派制工作方案》、《審計(jì)委派制管理辦法》和《審計(jì)派駐辦績效考核
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貫標(biāo)、對標(biāo)工作為契機(jī)，推行流程管理、崗位管理、績效管理，努力促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。五是突出員工培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，促進(jìn)“人員素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)”支撐
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暖”。四川青神煙草推行“新辦許可證T+2工作日辦結(jié)”機(jī)制，通過“青易辦”線上服務(wù)平臺預(yù)審材料、壓縮流程?；閱T攜帶高清電子顯微鏡上門鑒定真假煙（30分鐘內(nèi)出
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指揮小組，細(xì)化責(zé)任到部門、到崗位；推行分片包聯(lián)機(jī)制，預(yù)判配送路線風(fēng)險，分類制定應(yīng)急預(yù)案；開通24小時防汛專線，及時響應(yīng)
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和死亡個案停止。與此同時，我們關(guān)于電子煙的訊息保持不變：如果不知道自己抽什么，那就不要去抽。”
紐約州曾推行緊急禁令，禁止加味電子煙產(chǎn)品
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;大麻提取物）產(chǎn)品有關(guān)。
倫敦國王學(xué)院煙草成癮博士后高級研究員黛博拉·羅布森在采訪中呼吁稱：“電子煙已經(jīng)在英國有效
推行運(yùn)轉(zhuǎn)，如果推廣到全球?qū)⒘钊蚴芤?/div>
