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”的號召，針對賀州煙區(qū)種煙農(nóng)戶普遍采用“傳統(tǒng)鋤頭＋人工開穴”的種植方式，作業(yè)效率低，煙穴間距和質(zhì)量參差不齊，標(biāo)準(zhǔn)化水平低的現(xiàn)狀
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行為加強監(jiān)督，通過自提標(biāo)準(zhǔn)、自加壓力，頂格推進、閉環(huán)管理，著力打造高效率模范機關(guān)?！ 《亲⒅貙W(xué)習(xí)，加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實“三會一課”、二五學(xué)習(xí)日、晨
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無縫銜接，提升行政許可辦理效率，及時辦結(jié)每一份申請事項。三是積極推廣網(wǎng)上辦證。充分運用新媒體、新平臺、新技術(shù)進行宣傳，通過辦證大廳、公示欄、微信群、宣傳冊等宣傳
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辦理，不符合辦理條件的加強煙草專賣法律法規(guī)宣傳，持續(xù)規(guī)范行政許可管理。二是辦事效率快。升級優(yōu)化行政許可辦理相關(guān)流程，提速增效。宣傳并推行行政許可網(wǎng)上受理、網(wǎng)上
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;推動“參數(shù)監(jiān)控”向“模式監(jiān)控”轉(zhuǎn)變，保障生產(chǎn)穩(wěn)定，提高設(shè)備綜合運行效率。為深化能源定額管理應(yīng)用，郴州卷煙廠將定額劃分為標(biāo)桿、約束、執(zhí)行三個層次，
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培訓(xùn)、陳列評比、創(chuàng)意大賽等主題活動，豐富服務(wù)內(nèi)容形式，全面提升服務(wù)質(zhì)量效率。推動數(shù)字應(yīng)用，變革營銷模式。通過戰(zhàn)略合作、自主開發(fā)等形式，融通多方
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、煙田深冬翻進度旬計劃，把日必翻耕面積分解到每位煙技員、每臺機械，在確保質(zhì)量的前提下，加快深翻進度。強化調(diào)度，提高效率。以合作社為載體
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提升物流運行效率效益、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，深入推進“五個一流”的高質(zhì)量物流運行體系建設(shè)。卷煙物流數(shù)智配送作業(yè)系統(tǒng)是重慶煙草商業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面展開年”的一項重點建設(shè)任務(wù)，該系
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渠道，建立轄區(qū)掃碼系統(tǒng)客戶群，提高問題信息反饋效率。編制常見故障處理信息操作手冊，提高故障排除效率。建立后續(xù)跟進機制，實地拜訪時做好問題跟進
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的疑難問題，不斷提升群眾滿意度。落實標(biāo)準(zhǔn)，打好“效率”牌。進一步規(guī)范服務(wù)流程，采取線上線下相結(jié)合的方式，針對現(xiàn)場申請的進行現(xiàn)場指導(dǎo)，積極
