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,狠抓創(chuàng)新,以“功成不必在我”的胸襟抓好落地。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)和資源優(yōu)化配置,排除實(shí)施障礙。三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,科學(xué)做好謀劃
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,鞏固“應(yīng)招盡招”成果;強(qiáng)化采購(gòu)制度和流程執(zhí)行,提升“真招實(shí)招”水平;狠抓督辦考評(píng),確保監(jiān)督問責(zé)到位。
方案要求,
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,適時(shí)開展實(shí)地督促檢查,認(rèn)真核查物質(zhì)供應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、兌現(xiàn)程序等情況,狠抓“進(jìn)出”臺(tái)賬痕跡管理,確保生產(chǎn)投入的規(guī)范性。
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客戶個(gè)性需求,制定有利銷售的個(gè)性化營(yíng)銷策略,努力促進(jìn)卷煙銷售;二是突出抓進(jìn)度。明確銷售目標(biāo),狠抓銷售進(jìn)度,將全年銷售任務(wù)分解至每月
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二是落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化辦事公開信息的收集、整理和發(fā)布工作,通過日常檢查監(jiān)督和定期召開工作會(huì)議來狠抓落實(shí)辦事公開民主管理工作。按照職責(zé)明確、責(zé)任到人的原則,層層分解落實(shí)辦事公開
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要求,采取措施嚴(yán)把煙苗發(fā)放關(guān),
狠抓大田移栽技術(shù)落實(shí),確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)?!?/div>
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對(duì)南昌卷煙廠狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、提升企業(yè)綜合制造能力的各項(xiàng)工作措施給予了高度贊賞。
其間,來訪嘉賓參觀了南昌煙廠文化長(zhǎng)廊和生產(chǎn)車間,在星級(jí)員工展示區(qū)頻頻駐足
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的認(rèn)知度。
二是狠抓“金圣(滕王閣漁舟唱晚)”上柜率。積極引導(dǎo)選點(diǎn)零售戶上柜銷售,并將上柜率納入客戶經(jīng)理5月份工作績(jī)效考核,以強(qiáng)化客戶經(jīng)理
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一線等不同崗位意見及建議,科學(xué)合理的制定零售戶分類管理工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。
三是落實(shí)責(zé)任,狠抓考核。強(qiáng)化零售戶分類管理重要意義的宣貫,細(xì)化工作責(zé)任,
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,適時(shí)擴(kuò)大,穩(wěn)步推進(jìn)”的12字方針,通過客戶經(jīng)理的逐戶宣傳,讓客戶了解細(xì)支卷煙和新品卷煙?!? 二是狠抓培育效果,通過對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的綜合分析