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的提升了員工對專賣、營銷案例分析的理解能力和學(xué)習(xí)積極性。
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、工作小組和專題小組，編制工作將分四個階段開展，歷時共7個月。
會議對集團(tuán)“十三五”規(guī)劃研究編制工作明確三點要求：一要加深理解研究編制工作的新特點。從外部看
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準(zhǔn)確理解、主動適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，有效應(yīng)對“四大難題”，保持在傳統(tǒng)研究領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，不斷凝練開拓新的科研方向，確保在行業(yè)科技工作中的牽頭
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要在內(nèi)容上達(dá)到容易理解，針對性強，執(zhí)行性好，讓員工能更有效的執(zhí)行該方案，從而有效提升方案的安全性能。
車間在接下來的安全培訓(xùn)及演練工作中
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服務(wù)型黨組織建設(shè)調(diào)研工作。
一是圍繞“六有”目標(biāo)，深刻理解和把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的總體要求，增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力、強化服務(wù)實效。進(jìn)一步擴大組織覆蓋和工作覆蓋
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保護(hù)好廣大消費者合法權(quán)益。
三是突出舉報電話宣傳。廣泛宣傳“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話，讓廣大消費者都能認(rèn)識、理解和支持煙草專賣行政執(zhí)法工作，并能正確運用
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）黨組成員、副總經(jīng)理全程參與培訓(xùn)，并對下階段改革試點工作提出了三點要求：一是轉(zhuǎn)變思想意識。要正確認(rèn)識和深入理解開展卷煙營銷市場化取向改革的目的和意義，
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依法行政能力，杜絕因業(yè)務(wù)不熟、法律條款理解不透徹等原因產(chǎn)生的亂許可、亂審批現(xiàn)象。
四是主動自查，確保責(zé)任追究制度落實。通過成立內(nèi)部自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有行政許可
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，要求職工深刻理解，嚴(yán)于律己，絕不觸碰規(guī)范經(jīng)營紅線，對于違規(guī)情況，從嚴(yán)追責(zé)。
二是嚴(yán)格審查，驗證求實。蘆山轄區(qū)受災(zāi)后
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以契合客戶個性需要、凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢、激發(fā)購買需求為主旨，結(jié)合自身對產(chǎn)品的理解和掌握，從不同角度、不同層次向大家進(jìn)行了產(chǎn)品推介。他們以專業(yè)的知識、流暢的語言、飽滿的感情
