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“藍(lán)色系列”在全國范圍內(nèi)的知名度越來越高，另一方面則是“藍(lán)色系列”的整體銷售規(guī)模卻難與“芙蓉王（硬）”這個主導(dǎo)產(chǎn)品相提并論。在“芙蓉王”品牌產(chǎn)品銷售分布中
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2007年，在“嬌子”品牌銷量還僅有25萬箱時，為了進(jìn)一步做強“嬌子”品牌，提升“嬌子”品牌在全國范圍內(nèi)知名度和美譽度，增強“嬌子”品牌的競爭力
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影響力和吸引力，為其發(fā)展壯大打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件。并逐步擴大卷煙品牌的知名度和美譽度，讓更多的卷煙消費者對卷煙品牌產(chǎn)生好奇心和吸食興趣，使之樂于嘗試
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，提高品牌品位，維護(hù)品牌信譽，提升品牌文化價值。通過建立個性鮮明、高知名度、高美譽度、高忠誠度的強勢卷煙品牌，達(dá)到提升市場份額、擴大銷售量、增值品牌資產(chǎn)
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;擴大知名度，提升美譽度，增強品牌影響力，確保品牌健康成長與價值提升，始終保持重點骨干品牌的競爭優(yōu)勢和成長勢頭。
著力點三：工商
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，減少煙草品牌的透明度，制造品牌熱銷局面，能夠增加品牌知名度，有利于培育煙草品牌。”這種想法固然有對的地方，但對于煙草品牌培育來說
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比老子大”。比如，奔馳就比戴姆勒集團有名氣，LV的風(fēng)頭也遠(yuǎn)勝于LVMH集團，KFC的知名度也明顯比百勝餐飲高……
在中國，中華的“國煙”地位
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心智占有率、知名度、偏好度等市場指標(biāo)都較強?！?
“紅雙喜”品牌形象較以往更豐富：喜慶/傳統(tǒng)/環(huán)保/快樂/具有民族自豪感
與其他卷煙品牌相比，除去“香味純正
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知名度與美譽度。
四、創(chuàng)新活動載體，豐富職工文化生活，充分發(fā)揮群團組織的職能作用。
（一）全面推進(jìn)“職工素質(zhì)”工程，培養(yǎng)
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（晶派）’，但我發(fā)現(xiàn)回頭購買率還是較低，大部分消費者寧可多花2元到3元錢購買‘玉溪（軟）’這些全國知名度高的品牌
