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;深入到全市各區(qū)縣的食雜店、便利店、煙酒商店、小超市等50余家不同業(yè)態(tài)的社會(huì)中小網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地采訪。一方面，深入市場(chǎng)一線挖掘服務(wù)亮點(diǎn)，收集真實(shí)生動(dòng)的服務(wù)小故事，
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《新商盟》進(jìn)行網(wǎng)上訂煙?！本o接著，他又耐心指導(dǎo)我登記個(gè)人信息，設(shè)置賬戶密碼，帶我瀏覽《卷煙超市》，模擬網(wǎng)上訂煙。還一一細(xì)心教我如何打開(kāi)《新商盟
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進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)存管理，并在商場(chǎng)、超市等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展“嬌子”專柜建設(shè)，指導(dǎo)專柜陳列，加強(qiáng)品牌宣傳，樹(shù)立品牌形象。
抓素質(zhì)提升。每月選取有代表性的典型
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的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都不是很大，且商品的種類(lèi)沒(méi)有那些大超市、大商場(chǎng)那么齊全，所以在商品的陳列擺放上應(yīng)當(dāng)遵循簡(jiǎn)易、方便的原則，一方面要做把最為暢銷(xiāo)、消費(fèi)者日常需要的商品上柜陳列
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。三是除酒店現(xiàn)場(chǎng)宣傳和卷煙零售客戶全覆蓋進(jìn)行再宣傳外，選取部分配合度較高、店面形象較好的煙酒店、加油站、超市、大型食雜店、便利店，增加這些零售終端宣傳DM單、海報(bào)投放量
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能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對(duì)卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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，在人氣較旺的超市、商場(chǎng)等進(jìn)行鋪貨，擴(kuò)大品牌的影響，提高接受程度，逐步提高鋪貨率。
三是強(qiáng)化新品陳列。要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶進(jìn)行拆包出樣
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的拜訪計(jì)劃。如對(duì)一些煙酒專賣(mài)店、超市、便利店的拜訪重點(diǎn)是對(duì)卷煙銷(xiāo)售的分析和指導(dǎo)；對(duì)大型食雜店客戶的拜訪重點(diǎn)是商店形象和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)中小型客戶的拜訪重點(diǎn)是品牌上柜和基礎(chǔ)質(zhì)量
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和發(fā)行，并攜手《功夫熊貓2》在“六一”檔推出了一系列回饋活動(dòng)。期間，在部分超市購(gòu)買(mǎi)熊貓派派福便可有機(jī)會(huì)免費(fèi)看大片；并且好麗友還為喜歡功夫熊貓的小朋友準(zhǔn)備了設(shè)計(jì)
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前，兩間門(mén)面，營(yíng)業(yè)面積100平米的超市開(kāi)業(yè)了。他按照自己的名字，把超市起名為“桂林超市”，這時(shí)桂林也結(jié)束了租房生涯，擁有了自己的產(chǎn)權(quán)
