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育苗、烘烤、分級3個工場作業(yè)環(huán)節(jié)和耕整地、施肥起壟、移栽、植保4個田間作業(yè)環(huán)節(jié)實行工序化操作，開展標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。
二是精密整合技術(shù)措施
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、服務(wù)到位、落實到位；煙草部門要抓好技術(shù)指導(dǎo)、宣傳動員、收購保障和提供減工降本服務(wù)，要開好
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”，持續(xù)深化“七項工程”，切實加強“三項建設(shè)”，著力抓好“兩項工作”，深挖潛力，降本增效，提升實力，為
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，相同的利益仍然有不同的追求方式。就拿生產(chǎn)成本來說，減工降本和利益的最大化都是各自所追求的目標(biāo)。然而，從事烤煙種植產(chǎn)業(yè)的第一利益鏈，卻無法滿足目前
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六西格瑪質(zhì)量管理當(dāng)中。
眾所周知，六西格瑪管理作為一個工具和方法，其核心在于實現(xiàn)降本降耗、消除浪費、提高質(zhì)量。南京卷煙廠堅持問題導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，充分發(fā)揮六西格瑪
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的成果有創(chuàng)新型課題6個，攻關(guān)型課題10個、現(xiàn)場型課題2個、管理型課題1個。課題內(nèi)容涉及降本增效、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備安全隱患與運行故障排除、產(chǎn)品可靠性提升、設(shè)備降噪、精益管理推進等多個
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開展煙葉專業(yè)化分級收購，提升煙葉收購工作管理水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量，增強優(yōu)質(zhì)原料
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專業(yè)化服務(wù)減工降本的高度結(jié)合。各鎮(zhèn)（街道）要加強領(lǐng)導(dǎo)，整合優(yōu)化資源配置，將其它農(nóng)業(yè)合作社引入綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，為合作社建設(shè)創(chuàng)造條件
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達標(biāo)100%。有效提高了煙苗移栽成活率。三是減少勞動強度，發(fā)揮了減工增效降本的積極作用。從整地到移栽環(huán)節(jié)全縣畝平用工減少5個?？吹綉?yīng)用機械的好處，喜歡用山歌表達激動心情的靖西
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提高煙苗的成活率、抗旱能力和預(yù)防病蟲害的能力，移栽質(zhì)量普遍提高，極大地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，促進烤煙生產(chǎn)減工降本，提質(zhì)增效。推動全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
