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作業(yè)效率低。分揀能力越來(lái)越不能滿(mǎn)足發(fā)展需要,這不是一企一地遇到的痛點(diǎn),而是行業(yè)物流運(yùn)作面臨的共性問(wèn)題,僅靠局部設(shè)備更新、流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)的“小修小補(bǔ)
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建設(shè)平臺(tái)上展示自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)職業(yè)抱負(fù),用心接續(xù)著南煙人精益求精的追求?! ‘a(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要持續(xù)推進(jìn)、不斷優(yōu)化的長(zhǎng)期工程,南煙將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,
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效率低。分揀能力越來(lái)越不能滿(mǎn)足發(fā)展需要,這不是一企一地遇到的痛點(diǎn),而是行業(yè)物流運(yùn)作面臨的共性問(wèn)題,僅靠局部設(shè)備更新、流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)的“小修小補(bǔ)
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,僵化守舊。實(shí)際上現(xiàn)階段下,卷煙零售戶(hù)要想賣(mài)好煙也不是一件容易的事情,更不是有口無(wú)心,隨隨便便就行的。需要零售戶(hù)用心用情。為什么這說(shuō)呢?主要
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產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展洱海流域的農(nóng)民都有種植煙葉的歷史,但這種小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的種植模式,化肥農(nóng)藥施用量難監(jiān)管,地膜煙桿難回收,個(gè)體的煙葉烘烤還需要大量的燃煤
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被封控。11月8日凌晨,南陽(yáng)廠(chǎng)近鄰臥龍區(qū)全部采取靜默管理,屬地宛城區(qū)部分區(qū)域閉環(huán)管理。非常之時(shí)需要非常之舉。廠(chǎng)黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,決定緊急調(diào)整生產(chǎn)模式
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工作進(jìn)行了有益探索和嘗試。做好頂層設(shè)計(jì) 聚焦轉(zhuǎn)型方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)全新課題和系統(tǒng)工程,需要謀定而后動(dòng),厚積而薄發(fā)。中山煙草緊跟行業(yè)發(fā)展方向,深入理解廣東煙草
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了依賴(lài),每天大約需要一包煙,雖不多但也不算少。我現(xiàn)在吸的煙是10元左右的黃山,很喜歡這個(gè)品牌,它煙味略淡,但淡中清香,
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身先士卒當(dāng)表率,靠個(gè)人魅力、能力感召帶領(lǐng)班組成員,效果雖好但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。現(xiàn)代工廠(chǎng)管理需要有效的機(jī)制保持實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效。明確方向和機(jī)制顯得尤為重要。隨著矩陣式推行精益班組
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