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個(gè)人二等功。
空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)
2011年以前，由于各種因素的影響，宜章煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前，到2010年，全縣煙葉合同
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價(jià)值、發(fā)揮商標(biāo)作用，讓商標(biāo)為煙草企業(yè)插上騰飛的翅膀，走品牌興企之路，展現(xiàn)品牌力量，激勵(lì)品牌發(fā)展，把煙草品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)做精做久
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，始終本著“堅(jiān)持科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展，構(gòu)建和諧平安煙企”的原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。要以黨的十八大精神為指導(dǎo)思想，牢固樹立“安全工作是搞好一切工作的基礎(chǔ)
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會(huì)出問(wèn)題，也就是說(shuō)在企業(yè)決策中實(shí)不實(shí)行三重一大決策制度意義不大。但是，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，特別是在當(dāng)前的依法治企規(guī)范運(yùn)行的政治環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境和對(duì)煙草行業(yè)高度關(guān)注
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為契機(jī)，以貫標(biāo)為手段，以事件為抓手，以建設(shè)管理強(qiáng)企為目標(biāo)，全面推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
幾年來(lái)，公司大力推行全面預(yù)算管理
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，再次引爆了淡季消費(fèi)熱潮，店鋪的人氣瞬時(shí)上升，并沒(méi)有顯示出清冷的跡象。三是積極鞏固與供貨商的關(guān)系。銷售淡季的店鋪推廣費(fèi)用遠(yuǎn)低于旺季。這時(shí)候是我們加深與供貨企商關(guān)系
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力度，全面夯實(shí)卷煙品牌市場(chǎng)培育范圍。
基礎(chǔ)管理是煙草企業(yè)的立企之本，是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)發(fā)展的可靠保障，因?yàn)榛A(chǔ)管理能夠降低煙草企業(yè)的生產(chǎn)性投入，
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;及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪；抓好本部門辦事公開、民主管理工作和本部門的效能監(jiān)察工作；抓好本部門的企務(wù)公開，并對(duì)公開的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。
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的、健康的運(yùn)行狀態(tài)。從而，確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)真正取得更好的成效。
1、指令性語(yǔ)言使用過(guò)多會(huì)使得企客之間更加冷淡。
卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的開展是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一
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，沒(méi)有以企為家的敬業(yè)精神。煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該把提高職工思想認(rèn)識(shí)當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)職工思想意識(shí)教育，培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感，使職工與煙草企業(yè)
