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隊(duì)伍建設(shè)列為首要任務(wù)，提高物流隊(duì)伍的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保物流工作規(guī)范運(yùn)行；三要把提高物流服務(wù)水平放在重要位置，優(yōu)化中山煙草服務(wù)形象
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現(xiàn)“火災(zāi)險(xiǎn)情”，大聲呼喊“起火了，快拿滅火器”，并立即撥打班組長(zhǎng)和火警電話，將火災(zāi)發(fā)生位置及相關(guān)情況報(bào)告接警人員。隨后，班組長(zhǎng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)
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陳列一樣的效果，雖是死角，商品卻在此活靈活現(xiàn)。
死角也有著自身的優(yōu)勢(shì)，我們可以充分利用其依墻的位置，以墻壁為依托，懸掛商品
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調(diào)查，對(duì)育苗點(diǎn)具體位置（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、小地名）、海拔、育苗棚規(guī)格（大棚、中棚、可拆卸小棚、常規(guī)小棚）、移栽方法（膜上煙、膜下煙
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控?zé)煓z查員；不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草廣告的物品；在禁止吸煙場(chǎng)所的入口及其他顯著位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識(shí)和監(jiān)督投訴電話；對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙
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，不能將煙草零售許可證掛到別的證件背面、放在抽屜里、放在貨物架上被物品遮擋，要將許可證懸掛到顯著位置。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使零售戶進(jìn)一步了解和掌握了煙草法律、法規(guī)
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，按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位置、商圈類型等對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行定位和細(xì)分，對(duì)規(guī)模較大的客戶加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)該類型客戶向具備“六大功能”的現(xiàn)代零售終端發(fā)展；對(duì)
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;明確供苗數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供苗價(jià)格，相關(guān)內(nèi)容公布在育苗點(diǎn)顯著位置，并在與村委會(huì)、煙農(nóng)所簽訂協(xié)議中具體說(shuō)明；各育苗點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)劃大田面積計(jì)劃育苗數(shù)量，
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，始終把控制總量擺在煙葉工作的首要位置，堅(jiān)持煙葉收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，堅(jiān)決做到政令暢通，令行禁止。二是要抓實(shí)合同管理，抓死合同簽訂程序
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零售戶的滿意度擺在突出位置，探索新型客我合作方式，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)的效率、質(zhì)量和水平，重點(diǎn)解決好零售戶獲利、貨源需求等問(wèn)題。
