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,形成聚合力。課題確定不久,市局企管科與峨眉山團員青年一同,就鐵路“背包客”的販煙特點、販煙規(guī)律和監(jiān)管難點進行討論,鎖定鐵路“背包客”與卷煙零售戶這一
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全國有較大影響的網(wǎng)絡(luò)案件”為目標(biāo),聚集全員打假合力。持續(xù)深化協(xié)作機制,繼續(xù)深化與司法機關(guān)的協(xié)作機制。強力關(guān)注重點領(lǐng)域,突出市場日常監(jiān)管,持續(xù)凈化
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局分工會以強烈的責(zé)任感和主人翁精神,緊緊圍繞主基調(diào)、主戰(zhàn)略,積極投身赫章科學(xué)發(fā)展、后發(fā)感超、同步小康的偉大實踐,全身心投入“當(dāng)好主力軍、建功十二五、合力奔小康
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開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,形成打假合力,嚴(yán)厲打擊一切涉煙違法犯罪活動;
五是加強依法行政。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,健全完善專賣
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成效。
就下一步工作,考核組提出四點要求:一是落實“兩個責(zé)任”,強化“三項監(jiān)督”,形成抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的強大合力;二是嚴(yán)格執(zhí)行
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任務(wù),大力宣傳、引導(dǎo),樹立實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的信心,將員工的思想統(tǒng)一到跨越發(fā)展上來,增強卷煙營銷合力。
強分析,細(xì)化目標(biāo),
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內(nèi)控制度的梳理修訂并牽頭修訂內(nèi)管制度,確保制度保障機制運轉(zhuǎn),形成監(jiān)督合力,共同提升規(guī)范經(jīng)營事前、事中的提前防范能力。
二是啟動二級督查載體,
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緊跟進,互聯(lián)增合力。密切加強與其他機關(guān)單位的聯(lián)系,以“3·5雷鋒日”、“3·12植樹節(jié)”、“3·15國際消費者權(quán)益日”等節(jié)日為契機,黨員、團員率先做示范
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前工作做出安排:一是抓時間、搶速度、整合力量,確保100%雙行凹壟井窖式蓋膜保墑移栽。二是留足面積,以株定畝(1000-1200株/畝
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交流,明確培育措施,重點打造“一鄉(xiāng)三品”并形成品牌合力,有效提升品牌區(qū)域市場內(nèi)的知名度?!? 三是對已上柜的品牌在背柜以及地柜的顯著位置進行生動化陳列。通過