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綜合評(píng)價(jià)。
評(píng)審專家本著公平公正、實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目組的匯報(bào)，從嚴(yán)把握項(xiàng)目的研究重點(diǎn)，逐一進(jìn)行了提問(wèn)和討論，指出每個(gè)項(xiàng)目
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戶數(shù)為主要衡量指標(biāo)，精減送貨線路、集中送貨區(qū)域，對(duì)凱里城網(wǎng)原有12條送貨線路進(jìn)行重新細(xì)分、優(yōu)化為10條，避免了線路交叉、范圍重疊等不合理現(xiàn)象，
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員組成和架構(gòu)，明確5S現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議、精益管理課題等推進(jìn)組的負(fù)責(zé)部門和人員。三是由區(qū)局（分公司）內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，講解5S基礎(chǔ)知識(shí)
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的調(diào)整。以嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的要求為目標(biāo)，嚴(yán)把重點(diǎn)費(fèi)用控制關(guān)，合理調(diào)整了相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。
會(huì)議要求，在下一步預(yù)算管理工作中，
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有房可烤，有房可用。二要明確煙農(nóng)烘烤時(shí)間，實(shí)行首炕負(fù)責(zé)制，做到首炕見(jiàn)面，下炕稱重、臨田估產(chǎn)。三是明確烘烤數(shù)量，合理調(diào)劑烤房資源
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，合理分工。針對(duì)階段性重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)問(wèn)題，集中解決。通過(guò)劃分片區(qū)定時(shí)、落實(shí)人員分組，加快推進(jìn)主城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明碼標(biāo)價(jià)簽換發(fā)工作；同時(shí)通過(guò)實(shí)地
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市場(chǎng)調(diào)研力度，實(shí)時(shí)了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)和客戶動(dòng)態(tài)信息，并對(duì)“樣本客戶”進(jìn)銷存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，定期采集數(shù)據(jù)，合理調(diào)整策略，提升對(duì)零售客戶
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的合理利用。結(jié)合市局（公司）參加技能鑒定人員比較少的實(shí)際，鑒定人員通過(guò)“高級(jí)帶低級(jí)、學(xué)習(xí)互相幫”的措施，將學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書、考試重點(diǎn)資料等一級(jí)傳遞給一級(jí)
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提出“五點(diǎn)”要求：一是煙葉生產(chǎn)工作者要嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，抗旱工作做到預(yù)案早、反應(yīng)快、措施實(shí)、效果好；二是合理調(diào)度水源，充分利用好現(xiàn)有水利設(shè)施
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;確保防范工作落到實(shí)處，不留漏洞。
三是嚴(yán)格管理，做好養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持“先進(jìn)先出、易霉先出”的原則，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)，并根據(jù)卷煙周轉(zhuǎn)情況合理
