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（公司）的精神文明建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為市局（公司）高度重視精神文明建設(shè)工作，不斷完善創(chuàng)建體制，
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水平。
前期，寧夏區(qū)局（公司）廣泛調(diào)研，不斷修改完善項目建設(shè)方案，形成了具有寧煙特色的“APCD”工作法及內(nèi)管系統(tǒng)升級方案
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安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全規(guī)章制度落實工作，進(jìn)一步提高員工安全操作技能。
二是開展危險源辨識評價，完善控制措施。針對卷煙分揀線、壓力容器、電梯和叉車等設(shè)備設(shè)施和相關(guān)作業(yè)活動
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現(xiàn)場查看，并聽取了第三方對貴陽煙葉復(fù)烤廠職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告。
專家組認(rèn)為，第三方評價程序符合法律法規(guī)規(guī)定；報告目的明確、依據(jù)充分、范圍適當(dāng)、內(nèi)容完善
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誠懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅決杜絕“冷、橫、硬、推”。
完善便民措施。完善辦證窗口的便民惠民設(shè)施，細(xì)化服務(wù)功能，設(shè)置公開欄，張貼各項
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、內(nèi)管、法規(guī)三方面積極做好年底調(diào)研工作。
在專賣方面對如何完善APCD市場監(jiān)管工作法，創(chuàng)新監(jiān)管和考核方式、手段，提高市場監(jiān)管成效和煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管中的突出
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完善機制強內(nèi)管。完善內(nèi)管聯(lián)席會議制度，共同分析當(dāng)前卷煙營銷工作存在的問題及原因，從制度建設(shè)上查漏補缺，針對不同問題“對癥下藥”，著力構(gòu)架符合規(guī)范
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終端零售客戶做好品牌培育和宣傳促銷工作，實現(xiàn)以品牌培育帶動銷量增長的正向效應(yīng)。
二是加強信息采集與分析。繼續(xù)完善品牌信息動態(tài)采集與分析體系，實時關(guān)注品牌市場發(fā)展動態(tài)
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培訓(xùn)，引導(dǎo)其打破思維定式，不斷適應(yīng)改革新常態(tài)。
健全客戶檔案。利用新版卷煙營銷平臺和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，健全完善客戶信息檔案庫。要求客戶經(jīng)理在走訪過程中認(rèn)真
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;專賣部門強化對于對真煙外流案件的查處力度，營銷部門完善內(nèi)控制度。
四是抓責(zé)任追究的落實。一是落實責(zé)任追究，堅持一案雙查。二是完善考核機制，強化“零容忍”措施。
