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執(zhí)法檢查，查處了一批大要案件，有效震懾了違法行為。
二是掌握銷售動(dòng)態(tài)。安排人員到毗鄰區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)毗鄰區(qū)域的貨源投放情況、零售戶卷煙庫(kù)存情況、主要銷售
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營(yíng)銷的理論體系，更加關(guān)注宏觀形勢(shì)的分類和評(píng)價(jià)，更加注重投放策略對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)狀態(tài)的影響，更加關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)機(jī)會(huì)的把握和分析，更加關(guān)注物流配送服務(wù)的協(xié)同
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煙”現(xiàn)象發(fā)生。三是合理把握低檔煙貨源。下半年，各單位要做好低檔煙貨源銜接，既要保障低端市場(chǎng)的有效供給，又要避免過(guò)度投放稀釋卷煙價(jià)值，擠占結(jié)構(gòu)提升
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陳列比賽等活動(dòng)，做好“青海湖”品牌的選點(diǎn)控量投放和動(dòng)態(tài)管理營(yíng)銷，不斷提升零售終端卷煙品牌培育能力。
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投放、訂單生成與配送、客戶管理等方面進(jìn)行自查。通過(guò)深入剖析日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在并及時(shí)整改，切實(shí)提升了規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和水平。
四是部門聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)
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檢查。監(jiān)督檢查工作前移，從貨源投放、訂單采集、卷煙配送等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，并通過(guò)查看信息系統(tǒng)、調(diào)查走訪等方式，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行事前、事中的預(yù)防和事后的監(jiān)督
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銷售動(dòng)向，積極挖掘市場(chǎng)消費(fèi)熱。
三是加強(qiáng)服務(wù)拜訪。督促營(yíng)銷人員加大拜訪頻率和力度，加強(qiáng)與客戶的溝通交流和訂貨指導(dǎo)工作，切實(shí)把訪銷周期、貨源信息、投放策略向
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一是宣傳與引導(dǎo)相結(jié)合。通過(guò)微信群、qq群、電話告知、日常走訪等方式及時(shí)向客戶宣傳可投放貨源標(biāo)準(zhǔn)，幫助零售客戶做好市場(chǎng)分析，引導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)訂適銷重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)
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;要認(rèn)真落實(shí)省局“三季度均衡投放貨源，保持銷量基本穩(wěn)定，四季度實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)”的策略，積極主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)；要加強(qiáng)卷煙
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是做實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)。認(rèn)真開展卷煙市場(chǎng)信息采集工作，按照“稍緊平衡”原則，結(jié)合卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息制訂貨源投放策略，避免供過(guò)于求的情況發(fā)生，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格
