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面積落實(shí)是基礎(chǔ)。該站年初將計(jì)劃任務(wù)層層分解，落實(shí)到每位技術(shù)員，先由技術(shù)員摸底核實(shí)申報(bào)，點(diǎn)上驗(yàn)收，站上抽查，杜絕了面積落實(shí)中的虛報(bào)
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。一是內(nèi)部巡查治庸。不定期不定時(shí)抽查干部職工是否嚴(yán)格遵守上班作息制度和工作紀(jì)律，是否存在工作人員隨意脫崗、串崗以及上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲。二是暢通渠道治庸，公開
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電話抽查方式考核送貨準(zhǔn)時(shí)率）、確定的地點(diǎn)（明確要求送貨到戶、到柜臺(tái)），以確定的方式，把確定的商品（品規(guī)數(shù)量核對(duì)
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收組一行四人對(duì)賀州市2010年度煙水工程、機(jī)耕路工程、密集烤房、育苗大棚進(jìn)行了抽查驗(yàn)收，認(rèn)真聽取了賀州市局（公司）關(guān)于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體
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經(jīng)常召集質(zhì)量管理小組成員定時(shí)到成品倉庫抽檢濾棒，隨機(jī)對(duì)每臺(tái)班機(jī)組抽查5個(gè)樣品，建立數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，針對(duì)每次抽檢結(jié)果召開小組會(huì)議，認(rèn)真分析總結(jié)
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、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)要求，大力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，全面提高員工和零售戶的規(guī)范意識(shí)；強(qiáng)化過程化考核，通過走市場(chǎng)、訪客戶、跟車組、隨機(jī)抽查工作記錄等方式
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在沾益縣煙草專賣局局長(zhǎng)張峰的陪同下，張萬飛從沾益縣城出發(fā)沿路抽查了大坡鄉(xiāng)的得路、大坡、秧田沖、德威等村委會(huì)的卷煙零售戶營(yíng)銷情況，向零售戶了解網(wǎng)上訂貨、銷量、庫存、品牌
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綜合部2011年第三季度專賣管理工作進(jìn)行了考核。此次考核通過查閱資料、詢問相關(guān)人員、市場(chǎng)抽查等方式，對(duì)平羅縣局及惠農(nóng)區(qū)綜合部2011年三度以來的內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作
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的目標(biāo)，月底進(jìn)行抽查考核，對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列、店面形象等維護(hù)不到位的客戶將納入月度績(jī)效考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。
四是加強(qiáng)專銷溝通，做到齊抓共管。以專銷
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和準(zhǔn)確性。
四是加強(qiáng)倉儲(chǔ)細(xì)節(jié)化管理，落實(shí)煙葉養(yǎng)護(hù)工作。指定專人對(duì)煙葉進(jìn)行妥善保管，建立煙葉商品臺(tái)帳，及時(shí)記賬，按時(shí)抽查，逐級(jí)
