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;以“三提升”持續(xù)推進(jìn)信息化各項(xiàng)工作。
一是提升信息服務(wù)能力。根據(jù)省局統(tǒng)一安排部署,先行對(duì)現(xiàn)有各應(yīng)用信息系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)指標(biāo)等進(jìn)行規(guī)范梳理,
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;中衛(wèi)市局(公司)不斷完善各項(xiàng)制度,修訂了《中衛(wèi)市煙草公司包裝物管理辦法》,為卷煙包裝箱的使用、銷售、循環(huán)利用工作提供了依據(jù)。注重優(yōu)化流程
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,方便農(nóng)戶。煙農(nóng)貸款發(fā)放整個(gè)流程都由基層平臺(tái)完成,煙農(nóng)無(wú)須進(jìn)城便可輕松快速獲得貼息貸款。同時(shí),該縣還實(shí)行打包貸款的辦法,允許烤煙種植面積小的農(nóng)戶
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;開展“物流中心知識(shí)地圖庫(kù)”建立工作。
為了使知識(shí)地圖庫(kù)的內(nèi)容從“面”細(xì)化到“點(diǎn)”,部門經(jīng)過前期系統(tǒng)思考及梳理,將現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)指標(biāo)、各崗位條線、設(shè)備管理等各個(gè)工作流程以及
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流程圖等政務(wù)公開的相關(guān)宣傳材料,同時(shí)印制了“煙草專賣法律法規(guī)”、“真假卷煙鑒別技巧”、“假煙及偽劣煙絲的危害”等內(nèi)容的宣傳材料?;顒?dòng)當(dāng)天,該局負(fù)責(zé)行政審批的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)就
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、審批流程圖等政務(wù)公開的相關(guān)宣傳材料,同時(shí)印制了“煙草專賣法律法規(guī)”、“真假卷煙鑒別技巧”、“假煙及偽劣煙絲的危害”等內(nèi)容的宣傳材料。活動(dòng)當(dāng)天,該局負(fù)責(zé)行政審批的工作人員在
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行為。
三是行政許可服務(wù)要落到實(shí)處,要進(jìn)一步審視現(xiàn)有行政許可辦理流程,繼續(xù)貫徹精益管理的科學(xué)思維,削減不必要的工作流程,采取上門收取
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,五華分公司精益管理推進(jìn)小組共收集小改小革59項(xiàng),其中工藝、流程類4項(xiàng),品質(zhì)、服務(wù)類31項(xiàng),成本、費(fèi)用類7項(xiàng),其它18項(xiàng)。
據(jù)悉
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、殺蟲藥的噴施、薄膜覆蓋等操作流程以及對(duì)大田規(guī)范移栽的時(shí)間要求、澆定根水、煙苗移栽、蓋土、澆水、施肥等整個(gè)烤煙種植各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程情況進(jìn)行了逐一細(xì)致的講解和示范培訓(xùn)。同時(shí),還宣傳了今年的烤煙
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推行微笑服務(wù)、便民服務(wù)和首位負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等,將“熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”的服務(wù)宗旨內(nèi)化于心,外踐于行,以熱情文明的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作流程