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煙”的點(diǎn)滴，使我感悟到：“貴”不只是態(tài)度，更是一種責(zé)任。
記得，以前我卷煙銷售很不理想，每個(gè)星期只訂幾條，是我
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和閱歷上的不足，找準(zhǔn)方位，砥礪奮進(jìn)，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。
記得在大學(xué)的時(shí)候選修過一門課，叫理想與人生，當(dāng)時(shí)還做過人生規(guī)劃
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履約達(dá)標(biāo)時(shí)刻，然而我們交出的成績(jī)卻并不理想——其時(shí)沒有全國立法嚴(yán)禁公共場(chǎng)所吸煙（《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》中涉及的“控?zé)熈睢碑?dāng)年5月1日才開始實(shí)施）
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煙草在線專稿 市場(chǎng)檢查作為專賣管理一項(xiàng)重要內(nèi)容，投入逐年加強(qiáng)，力度逐年加大，而違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為卻屢禁不止，市場(chǎng)凈化率難以達(dá)到理想的水平
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；在黨內(nèi)做個(gè)好黨員，堅(jiān)定理想信念，做到吃苦在先，享受在后。
三是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。楊紅衛(wèi)的“第三狂”則是狂熱，不顧實(shí)際
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）”的銷量集中度較高，動(dòng)銷速度理想，重復(fù)進(jìn)貨面率達(dá)到60%以上，但許多零售客戶仍存在保守思想，次均進(jìn)貨量較低。尤其在農(nóng)村市場(chǎng)的推介上
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當(dāng)前控?zé)熓谴髣?shì)所趨，吸煙百害而無一益，為了健康，全民戒煙是最理想的結(jié)果。如果能實(shí)現(xiàn)全民戒煙，謝劍平院士降焦減害的研究成果將毫無用處。但是面對(duì)全國3
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，此款品牌在我們這里更是暢銷，緊缺。一般的店主都會(huì)將每個(gè)星期的計(jì)劃煙藏起來看人銷售。而鐘愛此品牌的消費(fèi)者也唯有到自己熟悉的店鋪才能夠買到理想的品牌煙。就是在陌生的店里能夠如愿
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不被理解、不被重視、不被正當(dāng)給予，只會(huì)加大員工心里面理想與現(xiàn)實(shí)的落差，從而導(dǎo)致工作積極性的降低，不利于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。在實(shí)施員工關(guān)懷時(shí)，應(yīng)從
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，學(xué)員們對(duì)《客戶總量評(píng)定管理》的相關(guān)內(nèi)容理解透徹，舉一反三，考試成績(jī)非常理想。
二是開展詩歌朗誦方面的培訓(xùn)
為了更好的為零售戶服務(wù)，更好
