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部門除了在市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓以外,還要加大路堵路查力度,堅(jiān)決不允許卷煙非法流進(jìn)流出,一旦查獲將依法從重從嚴(yán)處理,希望廣大零售客戶積極配合、理解
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,適時(shí)不定期開展。
此次會(huì)議,對(duì)增進(jìn)滇、川毗鄰兩縣局(分公司)間的理解互信,促進(jìn)聯(lián)合打擊涉煙違法長(zhǎng)效機(jī)制的建立,鞏固
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,按月為每位職工送上生日祝福,并舉辦分會(huì)成員聯(lián)絡(luò)交流多次,以輕松愉快的方式促進(jìn)分會(huì)成員融合理解,互幫互助,大家表示相處較以往更融洽
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,牢固樹立防腐拒變的思想防線,擋住誘惑、經(jīng)住考驗(yàn);要強(qiáng)化“正己才能正人”的意識(shí),自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,深刻理解“用廉來(lái)把握好人生的方向盤
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討論績(jī)效考核方法,從指標(biāo)制定、指標(biāo)執(zhí)行、評(píng)價(jià)反饋、改進(jìn)提高等方面強(qiáng)化全員全過(guò)程參與,讓全員行動(dòng)起來(lái),不斷加深員工對(duì)績(jī)效考核的理解和認(rèn)同,形成廣大
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何貫徹落實(shí)好全市系統(tǒng)工作會(huì)議,主要負(fù)責(zé)人提出了幾點(diǎn)要求:
一是把握新常態(tài),創(chuàng)新新方法。深刻理解新常態(tài)的基本特征,勇于打破固有思維,創(chuàng)新
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;進(jìn)一步理清了各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)精益管理的模糊認(rèn)識(shí),正確理解精益管理與現(xiàn)有的“三標(biāo)一體”、十個(gè)專項(xiàng)管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理等管理體系的關(guān)系,明確“精益十佳”創(chuàng)建
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精神,總結(jié)2014年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2015年任務(wù)。
會(huì)議在傳達(dá)學(xué)習(xí)、全面闡述、深刻理解江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)總體戰(zhàn)略體系的重大意義和重要內(nèi)涵的基礎(chǔ)上
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并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)最后強(qiáng)調(diào),一要注重氛圍營(yíng)造,采用形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)形式,讓各層級(jí)人員對(duì)精益思想有更全面的理解。要將自上而下的推行,
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,以免破壞煙草執(zhí)法形象。同時(shí)還要多了解零售戶的銷售想法和需求,及時(shí)與其溝通或幫其反映有關(guān)情況,以實(shí)際行動(dòng)贏得零售戶的理解與支持。
四是注意廉潔自律。在春節(jié)臨近置辦