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2.0版本的“五個(gè)一”戰(zhàn)略矩陣：一是按照“133”工作思路持續(xù)筑牢“一個(gè)政治高地”，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力；二是按照“1236”工作思路，持續(xù)打造“一個(gè)
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呵護(hù)祖國花朵健康成長。線上線下雙線宣傳，筑牢安全防范“線”。緊扣“保護(hù)未成年人免受電子煙侵害”工作主線，線上借助媒體播放專題短視頻，明確違規(guī)行為，
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基礎(chǔ)、制度執(zhí)行基礎(chǔ)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。他們優(yōu)化調(diào)整考核目標(biāo)，推進(jìn)周、月質(zhì)量分析常態(tài)化，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；系統(tǒng)梳理工藝監(jiān)督職能，抓
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;加快平臺(tái)建設(shè)，筑牢數(shù)字基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保障；著力加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，努力營造企業(yè)發(fā)展良好內(nèi)外環(huán)境，推進(jìn)
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絲車間乙班榮獲“四川省職工民主管理示范班組”稱號。筑牢安全生產(chǎn)屏障，厚植高質(zhì)量發(fā)展沃土。以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為抓手，聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化推進(jìn)安全
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，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，提高對煙草市場的管控能力。強(qiáng)化清理整治，筑牢日常監(jiān)管防線。全面排查市際邊界區(qū)域、農(nóng)村市場、交通樞紐、繁華商業(yè)區(qū)、賓館、酒店、網(wǎng)吧等重點(diǎn)場所
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，實(shí)施分級管理，常態(tài)化開展廉政家訪活動(dòng)，筑牢“八小時(shí)”以外員工監(jiān)督防線，實(shí)現(xiàn)家庭、單位、社會(huì)“點(diǎn)線面”相結(jié)合的嚴(yán)管厚愛格局。動(dòng)員員工家屬積極參與到
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。堅(jiān)持落實(shí)黨章學(xué)習(xí)“開年第一課”和“第一議題”制度，不斷加強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育。全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，開展主題調(diào)研、專題交流研討會(huì)等，筑牢思想根基
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調(diào)查研究的工作方案》，筑牢落實(shí)調(diào)查研究工作的理論基礎(chǔ)。讓全體黨員深刻認(rèn)識(shí)開展調(diào)查研究的重要性和必要性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把準(zhǔn)問題導(dǎo)向，把調(diào)查研究
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一些有內(nèi)涵、有份量的稿件，切實(shí)筑牢宣傳主陣地。抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，提升宣傳力量。組建以各部門業(yè)務(wù)骨干及青年員工為主的新聞宣傳組，建立以“自學(xué)為主、培訓(xùn)為輔”的年度宣傳
