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;因陋就簡，先后購置哲學(xué)、文史、法律等各類圖書329本，又對所有書籍進行了編號登記，建成本單位的員工學(xué)習(xí)“文化室”。并制定了圖書管理制度，指定專人管理
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完善到提升，逐步走向管理制度系統(tǒng)化、生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場目視化、員工行為規(guī)范化、考核評價公開化的管理性企業(yè)，逐步把推進6S精益管理延伸到各項基礎(chǔ)
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進一步完善煙葉收購、資金管理、產(chǎn)投兌現(xiàn)等管理制度，強化監(jiān)督管理措施，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化和程序化。三是要加強對基層煙站資金使用
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；二是開展崗位價值評估，建立更加科學(xué)合理的薪酬體系；三是對員工考核評價體系進行修訂；四是對人力資源管理制度進行完善；五是開展中層干部與股級干部
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，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；企業(yè)基建施工是否符合安全規(guī)范；安全規(guī)程、管理制度、組織機構(gòu)是否建立健全；隱患排查整改和重點危險源監(jiān)控
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；特別是開展的安全管理課題建設(shè)，建立健全了安全管理制度機制，完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升了安全管理人員素質(zhì)和專業(yè)化水平，使遼寧煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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”，全面加強專賣稽查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是著力規(guī)范基礎(chǔ)管理，改善工作環(huán)境條件。努力實現(xiàn)中隊設(shè)置編制、駐地裝潢格調(diào)、硬件裝備配備、管理制度體系等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和規(guī)范化，
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、管理制度、組織機構(gòu)是否建立健全；隱患排查整改和重點危險源監(jiān)控，以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。
會議要求安全工作人員認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)
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，組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人員近150人/次。同時，該縣局（分公司）切實完善電梯、食堂、計算機房等安全管理制度并及時
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消除在萌芽階段。
總之，通過這次半年安全隱患排查治理，安全管理制度進一步得到了完善、流程執(zhí)行規(guī)范有序、人員的安全責(zé)任意識進一步提高，危險源的控制持續(xù)提高
