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積極性。擁護(hù)本合作社的章程。有加入本合作社的意愿，種煙面積在8畝以上，服從組織安排，積極參與合作社專業(yè)化分工工作。
煙葉生產(chǎn)合作社主要是維護(hù)煙農(nóng)的利益
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，并安排專門的資金及人員進(jìn)行管護(hù)。由于煙葉生產(chǎn)的季節(jié)性較強(qiáng)，造成工場和大型農(nóng)機(jī)具有閑置期長、使用率低等特點(diǎn)，為充分發(fā)揮行業(yè)可經(jīng)營性資產(chǎn)的效能，降低設(shè)施
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;加大扶持力度，要有專項(xiàng)的扶持經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)安排；規(guī)范運(yùn)行管理，要有完善的煙農(nóng)專業(yè)合作社管理制度和成員賬戶；設(shè)施條件具備，要有合作社
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落實(shí)黨代會精神非常及時，對過去五年的總結(jié)實(shí)事求是，可圈可點(diǎn)。特別是下一步工作推進(jìn)安排，既符合省委、省政府要求，又實(shí)實(shí)在在。做大龍江煙草農(nóng)業(yè)
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道
??? 在育苗工場，根據(jù)煙站統(tǒng)一組織安排，煙農(nóng)憑供苗憑證現(xiàn)場領(lǐng)取煙苗，實(shí)現(xiàn)100%集約化育苗和100%商品化供苗
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，尤其是從職業(yè)生涯角度進(jìn)行激勵。
其次，要改變管理方法。一是要合理安排市場日常檢查走訪線路，利用科學(xué)的統(tǒng)籌方法開展工作。在日常工作中法規(guī)宣傳、信息收集、考察
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密集式烤房建設(shè)
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國家局曾經(jīng)明確指出，密集式烤房建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排，做到四個結(jié)合，即：結(jié)合基本煙田規(guī)劃、做到烤房總量控制，
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，由近50名技術(shù)骨干組成5個專業(yè)小組，按照“采納建議優(yōu)先、技術(shù)工作安排優(yōu)先、資源配置優(yōu)先、表彰獎勵優(yōu)先、任用晉升優(yōu)先”的原則，對貢獻(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵
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就想到了一碗水村，“馬上幫他們把水管買來，再遠(yuǎn)也要把水接來，幫助煙農(nóng)們抓緊時間盡快搶抓時節(jié)進(jìn)行大田移栽。”
任務(wù)一安排下去，鄉(xiāng)、村、社和煙農(nóng)
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把握、課程內(nèi)容、需求分析進(jìn)行評估；培訓(xùn)環(huán)境評估，要針對硬件設(shè)備和軟環(huán)境安排是否完善等進(jìn)行評價；培訓(xùn)效果評估，要以培訓(xùn)成果為對象，
