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改進(jìn)工作方法、挖掘內(nèi)部潛力、增進(jìn)創(chuàng)新意識、提高績效成績、提升競爭實力等方面的重要手段。深度推進(jìn)對標(biāo)工作,要不斷完善對標(biāo)工作機(jī)制,加強(qiáng)對標(biāo)過程控制,實施獎懲考核。作為
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狀況、市場狀態(tài),提出下周品牌培育措施,制定《品牌培育指導(dǎo)書》,由客服部補(bǔ)充完善后,下發(fā)執(zhí)行。
2、客服部每月根據(jù)《品牌培育指導(dǎo)書》對“市場部
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能力較強(qiáng)。
培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售員 完善銷售隊伍建設(shè)
自從Puebla州的上一個銷售員辭職后,公司一直未能招聘到合適的銷售員??蛻鬌aniel主動承擔(dān)了銷售員的角色,每次
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先進(jìn)集體”榮譽稱號。
三、嚴(yán)格規(guī)范、高效推進(jìn)專賣內(nèi)管工作。
保山市局按照“嚴(yán)管理”、“促規(guī)范”的工作要求,著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系
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產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步完善推廣這一新模式。時隔三年,也就是2012年,湖南中煙協(xié)同云貴川湘等產(chǎn)區(qū)收購散葉達(dá)到260萬擔(dān),約占當(dāng)年全國散葉收購總量的四分之一?!? 與把煙
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水分管理,完善密集烘烤工藝,對于彰顯郴州煙葉特色,減少青筋煙,具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
[1]黃瑞農(nóng)等,
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了這種奉獻(xiàn)精神。如果在一個崗位上干不好、干不了、干不完善本職工作,就無從說起是作出奉獻(xiàn)。如果在一定的崗位上只做了一些自己應(yīng)該做和應(yīng)該完成的本職工作,這也許只給作出奉獻(xiàn)打下一個好
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,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項煙草專賣業(yè)務(wù)知識,通過不斷的深入思考與完善朱局長的討論命題,進(jìn)一步增強(qiáng)崗位意識、為民執(zhí)法、為民服務(wù)意識、依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法意識,
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進(jìn)行修訂完善。
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三個方面抓好科技創(chuàng)新工作:一是注重抓好科技體制的完善,整合全省科研資源,理順省煙科所和三個地市分所的管理關(guān)系。“十一五”以來,共獲得科技獎勵項目