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中進(jìn)行專題會議的形式進(jìn)行的。經(jīng)營分析會很有必要，特別是在一些旺季即將到來，或者是卷煙市場起伏性較大的特殊時期，召開這樣的專題會議有利于零售客戶更好地利用市場資源
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二、構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式煙草行業(yè)基層服務(wù)型黨組織的意義及作用
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實踐成果，是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)
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，我們就可以試著來回答凌局長這三個面向全行業(yè)的問題，就卷煙工廠而言：改革的紅利在于存量資產(chǎn)更高效的資源配置和利用，發(fā)展的潛力在于內(nèi)部挖潛，提升
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現(xiàn)代終端，可以為品牌宣傳推廣找到一條新的重要渠道，有利用進(jìn)行品牌形象展示，發(fā)揮其終端廣告資源效果，并在其店內(nèi)開展品牌促銷和品吸體驗活動
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，也不是他們?nèi)绾渭樵p，而只是充分地利用了零售戶的貪心和粗心，而發(fā)生什么卷煙調(diào)包、假幣購物等；或者因為疏漏店內(nèi)被偷等等。應(yīng)該說導(dǎo)致的損失慘重，
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;銷售渠道，進(jìn)貨渠道都很廣泛。卷煙銷售量大有好處，但也有壞處，他們會利用手里的貨源優(yōu)勢，一是搞相對的市場壟斷；二是進(jìn)行亂渠道的流通
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？個性化服務(wù)是一種有針對性的服務(wù)方式，它以標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化為基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)的被動服務(wù)模式，充分利用各種資源優(yōu)勢，通過面向顧客的細(xì)節(jié)
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，網(wǎng)吧流行，我看到了這個商機，利用家里的三間空房子買了幾十臺電腦，兼營起了網(wǎng)吧生意。你還別說，開始時生意真的很紅火，
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，大有益處。一要強化信息共享。利用局域網(wǎng)，建立專賣、物流部門信息共享平臺，及時溝通、相互反饋本轄區(qū)、各線路、重點戶的許可證使用信息，便于專賣部門
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，準(zhǔn)確把握客戶經(jīng)營現(xiàn)狀，實行差異化服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)的分層分級，做到有的放矢，增強服務(wù)的有效性和針對性。其次是指導(dǎo)客戶要到位。要充分利用
