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系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,二期題庫(kù)開發(fā)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行,基于職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定過程數(shù)據(jù)采集和管控的多部門聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制已初步建立,初步實(shí)現(xiàn)了技能評(píng)價(jià)工作表單化、數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化,工作效率得到顯著提升。
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;利用智能化、數(shù)字化設(shè)備全面推進(jìn)契機(jī),深挖設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)與卷煙產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)聯(lián)性,開展以提升工藝質(zhì)量保障能力為目的的設(shè)備管理攻堅(jiān)項(xiàng)目,釋放設(shè)備潛能。
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、市場(chǎng)監(jiān)管局、公安局等相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),勸退、注銷校園周邊零售戶。在提質(zhì)增效上,勤用“乘法”。優(yōu)化并推廣應(yīng)用QC課題成果“全時(shí)段智能行政服務(wù)云平臺(tái)”,
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。所有干部職工全員注冊(cè)登記到位,“場(chǎng)所碼”申領(lǐng)張貼到位,實(shí)現(xiàn)掃碼全覆蓋。大力倡導(dǎo)轄區(qū)所有居民注冊(cè)登記,對(duì)無(wú)手機(jī)老人、小孩、或未使用智能手機(jī)的人員,
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,實(shí)現(xiàn)過程參數(shù)的智能化管控,推進(jìn)各類信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,逐步形成流程驅(qū)動(dòng)工作新模式。聚焦管理創(chuàng)新,找準(zhǔn)“驅(qū)動(dòng)點(diǎn)”。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力”理念
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改造為專業(yè)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化站(點(diǎn))、智慧化烘烤、職業(yè)化煙農(nóng)培訓(xùn)、智能化收購(gòu)等場(chǎng)所。明確標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)指標(biāo)體系。對(duì)標(biāo)文件規(guī)范,按照“功能齊全、設(shè)施完善、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一
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孿生平臺(tái)建設(shè)情況,詳細(xì)講解了前期項(xiàng)目研究過程中數(shù)字孿生技術(shù)的幾何建模、信息建模標(biāo)準(zhǔn)以及具體的應(yīng)用場(chǎng)景和功能效果。被調(diào)研單位分別就數(shù)字孿生技術(shù)在卷煙物流配送中心智能設(shè)計(jì)、智能建造和智慧運(yùn)維
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的品控體系。把產(chǎn)品品質(zhì)擺在第一位,進(jìn)一步優(yōu)化完善工藝標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控,切實(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)。二是要持續(xù)推進(jìn)智能制造,抓好頂層設(shè)計(jì)
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和預(yù)防蟲害提供可靠數(shù)據(jù),降低技術(shù)人員工作強(qiáng)度。隨著田間智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究的不斷深入,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還將接入衛(wèi)星遙感技術(shù),實(shí)現(xiàn)烏東德鎮(zhèn)煙田的作物長(zhǎng)勢(shì)、土壤墑情、病蟲害、微
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各個(gè)指標(biāo)的對(duì)應(yīng)系數(shù);根據(jù)指標(biāo)降維結(jié)果聚類分析,得出影響終端成長(zhǎng)評(píng)價(jià)的三個(gè)關(guān)鍵維度,再通過智能計(jì)算實(shí)現(xiàn)對(duì)每一家零售終端成長(zhǎng)情況的數(shù)字化評(píng)價(jià)——縱向分析可立體呈現(xiàn)