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、大雨、暴雨。生產(chǎn)科值班人員將根據(jù)各站上報(bào)的內(nèi)容，認(rèn)真匯總，主動(dòng)向縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，并加強(qiáng)與氣象、水利、農(nóng)業(yè)
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承諾”制度，積極落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理和行業(yè)自律規(guī)范要求，徹底向“兩煙”經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中不規(guī)范行為告別，嚴(yán)格杜絕行業(yè)不正之風(fēng)、特別是傷農(nóng)害農(nóng)等事情發(fā)生
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農(nóng)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作進(jìn)行了匯報(bào)交流，與會(huì)代表圍繞工作報(bào)告和3個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行了分組討論。
??? 陜西省局（公司）有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各煙葉產(chǎn)區(qū)市公司主管
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與“柔性”管理的整合，實(shí)現(xiàn)民主管理與自我管理的交融?？朔贫仍趫?zhí)行時(shí)的“隨意性”。做到管理決策用制度推行，隊(duì)員的行為用制度約束，打牢隊(duì)伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
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落到實(shí)處，該局由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員參與，每月對(duì)機(jī)關(guān)和基層煙站的安全防汛工作最少進(jìn)行三次監(jiān)督檢查，重點(diǎn)突出屋頂、下水道、家屬樓、煙站
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以網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算為主要內(nèi)容的電子商務(wù)，確保2011年網(wǎng)上訂貨客戶(hù)達(dá)到90%以上。
一是主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論并制訂了《豐城煙草分公司手機(jī)
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煙草在線渭源消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開(kāi)民主管理和“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”項(xiàng)目管理工作，甘肅渭源縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）認(rèn)真結(jié)合市局（公司
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，還必須配備必要的滅火器材。
“草案”規(guī)定，在森林防火期內(nèi)，任何人將火種，或是易燃易爆物品帶入森林防火區(qū)，將由區(qū)縣政府林業(yè)主管部門(mén)責(zé)令
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按照市公司的實(shí)施方案要求，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，卷煙客戶(hù)服務(wù)部主任任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，確保升級(jí)項(xiàng)目的順利實(shí)施
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公開(kāi)民主管理工作，抓好安全生產(chǎn)工作和嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)等六個(gè)方面對(duì)煙葉收購(gòu)規(guī)范管理提出了具體要求。福建松溪分公司副經(jīng)理劉盛富做了題為《規(guī)范煙葉收購(gòu)管理，確保收購(gòu)順利進(jìn)行
