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超市黎經(jīng)理稱(chēng),超市常常會(huì)出現(xiàn)貨物丟失和被盜的情況,公司為此制定了賞罰制度。當(dāng)員工抓到其他員工或顧客偷盜,將會(huì)得到獎(jiǎng)賞。“員工每月繳納30元到90元不等的賠付
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;即“一學(xué)、二談、三提高”,
一學(xué)。即:學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)典型。學(xué)法規(guī)。通過(guò)行業(yè)法律、法規(guī)和煙草行業(yè)各類(lèi)服務(wù)規(guī)范要求,增強(qiáng)法律觀念,提升
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變被動(dòng)為主動(dòng),最大限度地提高煙水配套項(xiàng)目的利用率。
二是多方合作完善配套設(shè)施管護(hù)制度,為項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)行提供保障。煙水配套項(xiàng)目管護(hù)不是某個(gè)部門(mén)的責(zé)任,需要多部門(mén)的協(xié)調(diào)
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,要求做到“三階段”。
三學(xué)階段。即:學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)典型。學(xué)法規(guī)階段。通過(guò)行業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)
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”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局(公司)成立以局長(zhǎng)、經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,配備綜合協(xié)調(diào)、制度清理等六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,具體負(fù)責(zé)全市行業(yè)“兩項(xiàng)工作
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伍,建立完善執(zhí)法監(jiān)督體系。
一、規(guī)范管理,構(gòu)建法規(guī)工作運(yùn)行體系。不斷提升法規(guī)隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)法規(guī)工作人員實(shí)行“每月一考,年度總結(jié)”制度
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市場(chǎng)監(jiān)管水平。
五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。
實(shí)行線路送貨跟蹤抽查制度,每周根據(jù)轄區(qū)送貨線路,安排稽查人員開(kāi)展一次跟蹤抽查,嚴(yán)格檢查零售戶所訂貨源是否100
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貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,干部選拔任用工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
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統(tǒng),對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)行密鑰管理,為做好保密工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是完善制度,強(qiáng)化責(zé)任。市局相繼制定了《保密工作管理制度》、《計(jì)算機(jī)安全管理制度》、《檔案借閱
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,結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作進(jìn)一步完善相關(guān)制度和流程。專(zhuān)管員、稽查員、內(nèi)管員熟悉本崗位工作制度與流程,抓好日常的內(nèi)管自查和市場(chǎng)檢查。切實(shí)抓好巡查制度、承諾制度