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，但是翻譯卻誤問對方在做什么，得到的回答 “Sikar”便成為雪茄最初的名稱，“Sikar”為瑪雅文，后來演變?yōu)椤癈igar”，雪茄
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時(shí)，阿海笑呵呵地回答到：“其實(shí)我并不是都請每一個(gè)進(jìn)店的消費(fèi)者品吸高檔香煙的，主要是針對來店里購買高檔卷煙的顧客，還有就是我的熟客以及關(guān)系穩(wěn)固
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政府工作報(bào)告，與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流。全國人大代表、北京大學(xué)法學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，大成律師事務(wù)所創(chuàng)始人、主任彭雪峰在回答網(wǎng)友提問時(shí)表示，要充分發(fā)揮社會(huì)力量在青少年禁煙工作、控
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遺傳因素、大氣污染、室內(nèi)污染、職業(yè)接觸、飲食習(xí)慣等方面研究的公開文獻(xiàn)，對肺癌非煙誘因進(jìn)行了全面的綜述性梳理，為客觀評價(jià)煙草與肺癌關(guān)系，科學(xué)回答煙草消費(fèi)中的常見
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解決上述問題，如何有效開展質(zhì)量/安全管理體系工作？這些是我們當(dāng)前必須面對的問題。回答了這個(gè)問題，我們也就找到一種構(gòu)建“質(zhì)量/安全管理體系”長效機(jī)制的具體形式和模式
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;“卷煙上水平”。在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的宏大敘事與煙草發(fā)展環(huán)境趨惡的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，“卷煙上水平”成為了統(tǒng)一而鮮明的行業(yè)意志，它不僅完整地回答了中國煙草產(chǎn)業(yè)下一個(gè)五年“走什么路
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大眾的啟示
啟示之一：構(gòu)建合理的品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部品牌要素的數(shù)目與產(chǎn)品之間的對應(yīng)、排序、組合方式，也就是回答一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌、品牌之間是什么
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親自培訓(xùn)自己的下屬和員工嗎？回答幾乎令人詫異，基本為零。很多企業(yè)管理者都認(rèn)為，培訓(xùn)是培訓(xùn)部門的事情。
2.培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性，沒有著眼于企業(yè)未來
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》是部專業(yè)性非常強(qiáng)法律，很多內(nèi)容需要進(jìn)行深入講解才能正確理解，很多語句需要深入溝通才能明白，這就需要煙草行業(yè)召開座談會(huì)，回答廣大群眾心中疑惑
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，曲靖卷煙廠的吳巨銳到會(huì)澤縣金鐘街道石鼓社區(qū)駐村扶貧時(shí)，經(jīng)常有朋友、同事問他。當(dāng)時(shí)，他也無法肯定地回答。吳巨銳說，經(jīng)過調(diào)研走訪、摸清情況后
