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安全工作要警鐘長鳴、永不懈怠，始終保持對安全問題的敏感度。
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;部門）是否把安全工作擺在重要議事日程，是否牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識，查找在思想認(rèn)識、思維定位上是否有差距，進(jìn)一步提高
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;確保搬遷、調(diào)試中的每一個環(huán)節(jié)安全，做好相應(yīng)的防護(hù)措施，工廠及時購買配置了安全帽，為一線員工生命安全再添“防護(hù)網(wǎng)”。一是體現(xiàn)工廠高度重視安全工作，
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，增強(qiáng)預(yù)檢質(zhì)量，切實(shí)摸清家底，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)煙葉產(chǎn)量。
五是安全管理到位。成立煙葉收購安全專項(xiàng)檢查小組，加強(qiáng)安全工作的督查頻率，
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;切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真履行黨組在網(wǎng)絡(luò)安全工作方面的主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。要加強(qiáng)整改落實(shí)
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培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全工作要點(diǎn)要求，強(qiáng)化安全意識；采用專題講座和觀看警示片等方式開展應(yīng)急管理、消防安全、汛期安全、交通安全等安全生產(chǎn)知識宣講，著力提升員工
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擺放、員工操作動作等現(xiàn)場安全工作要素，分析存在的問題并予以糾偏。
TPM過程管理。通過設(shè)備檔案建立、設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)及責(zé)任歸屬劃分，明確了各項(xiàng)設(shè)備的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容及
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項(xiàng)目運(yùn)行，加強(qiáng)對在建工程、擬建項(xiàng)目安全工作的檢查，加強(qiáng)對鹽邊倉儲中心安全隱患觀測并出具應(yīng)對措施。
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帶班和日報告制度，確保節(jié)日期間安全工作萬無一失。
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責(zé)任，促進(jìn)各級各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
三個推進(jìn)。推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理工作；推進(jìn)安全崗位達(dá)標(biāo)工作；推進(jìn)安全工作綜合評價考核。
七個強(qiáng)化。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
