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）第一基層站的客戶經(jīng)理陳珊珊由衷地說。業(yè)務(wù)延伸，以聯(lián)動(dòng)攻關(guān)提升發(fā)展效能“小店實(shí)行5S管理后，顧客來店里購物能夠很快速的鎖定目標(biāo)商品的所在位置，正是
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什么。于是，他在村里開了一家經(jīng)營卷煙、副食和日用品的便民小店，走上了數(shù)字化經(jīng)營之路，給小山村增添了一抹亮麗的色彩。孫云祥在村里開了一家鄉(xiāng)村民宿。近年來
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;這樣才能讓我的小店越來越‘聰明’?！碧屏中判臐M滿地說道。圖為唐林（左）與客戶經(jīng)理一同分析店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)。為民服務(wù)的初心永遠(yuǎn)不會(huì)忘隨著飲料業(yè)務(wù)的逐步拓展與穩(wěn)定，
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你們的冰水，送剩下的快遞也更來勁了！”圖為愛心水站為戶外工作者提供清涼茶飲“愛心水站”送清涼的想法也得到了許多卷煙零售小店的支持，鑫玥副食品店就是其中
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，35歲的哈馬德(Hammad)去一家小店買水煙罐頭，櫥窗里陳列著五顏六色的水煙。這位35歲的IT技術(shù)人員在接受德國之聲采訪時(shí)表示:“我們下班后喜歡喝水煙，還
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;“下一代零售門店”雛形漸顯。門店定位從“以大帶小”到“以近帶遠(yuǎn)”門店定位正在從傳統(tǒng)“以城市/商圈大店輻射周邊小店”的門店獲客定位邏輯，迭代成以“社區(qū)近場店獲客、城市旗艦店交付”的新獲客
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局客戶經(jīng)理的動(dòng)員和幫助下，李威龍按照客戶經(jīng)理給予的終端示范店打造指導(dǎo)方案，開始著手對(duì)小店進(jìn)行改造。改造之后的美佳樂副食店舊貌煥新顏，鮮明的店招與敞亮的裝修
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，小店生意已經(jīng)經(jīng)營得有聲有色，但程老板和妻子依然沒有絲毫松懈，店里商品嚴(yán)格篩選，定期清理過期產(chǎn)品，不銷售假冒偽劣產(chǎn)品，靠著誠實(shí)
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;開個(gè)小店也受傷”，金老板如實(shí)說。那是從前，我們不懂合作的重要性，覺得獨(dú)木也能成林。現(xiàn)在，我們摒棄舊觀念，把同行變成合作關(guān)系的朋友
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“用數(shù)”，助力打造農(nóng)村智慧小店。四是“延展”。組織擬建商戶開展集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋店鋪規(guī)劃、商品陳列、煙區(qū)打造、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、卷煙經(jīng)營等內(nèi)容，鼓勵(lì)已建成商戶分享經(jīng)驗(yàn)
