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，那僅僅是注重眼前利益，要想超市或者這款香煙有長足的發(fā)展動(dòng)力，就必須考慮長遠(yuǎn)利益。零售戶的回訪就是一種長遠(yuǎn)的打算與做法，看似微不足道
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;可是時(shí)間早，于是就到我的超市看看。我還得知他是外地的，正打算回家，于是我就向他推薦了幾款當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的香煙。我對(duì)他說：“朋友，大老遠(yuǎn)
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仿佛不知疲倦。閑聊中，李懷高向記者吐露了心事。他說，種煙雖然能掙錢，但是很辛苦，原本打算輕松點(diǎn)，去年，小兒子大學(xué)畢業(yè)
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，來自世衛(wèi)組織歐洲區(qū)53個(gè)成員國的衛(wèi)生部長達(dá)成一項(xiàng)計(jì)劃——在未來十年內(nèi)“讓煙草成為過去式”。在立陶宛維爾紐斯出席世衛(wèi)組織歐洲區(qū)域委員會(huì)第65屆會(huì)議的這些成員國，打算通過強(qiáng)制實(shí)行
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為師。各人有各人的智慧，各人對(duì)零售的認(rèn)識(shí)都有自己獨(dú)到的一面。作為零售戶要放下架子，丟下面子和同行探討“雙節(jié)”零售經(jīng)營的打算和設(shè)想。特別是距離較遠(yuǎn)的零售戶之間更要如此
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;用攝影作品來宣傳香煙，的確是一個(gè)好方法，值得我借鑒。我也打算買部相機(jī)，學(xué)習(xí)攝影技術(shù)，多拍一些吸煙人在各種場景吸煙的藝術(shù)照，然后沖洗
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特價(jià)促銷。比如，周一是土豆、大蔥，周末是豆腐、雞蛋。周周變化品種，信息隨時(shí)發(fā)布。促銷當(dāng)日，這兩種的單品是“全城最低價(jià)”，不打算掙錢
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有一位客戶經(jīng)理轄區(qū)的一個(gè)店鋪香煙銷售就是低，可是零售店主也找不出原因，于是客戶經(jīng)理就打算用一周的時(shí)間進(jìn)店幫助銷售?？蛻艚?jīng)理進(jìn)入店鋪之后，沒幾天，
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那天嘗了一支之后，覺得很不錯(cuò)，于是就打算買一盒繼續(xù)抽。一段時(shí)間之后，我發(fā)現(xiàn)他成了我們的老顧客，每次來都買這種香煙。這個(gè)事例告訴我們，
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調(diào)研，一般是以產(chǎn)品策劃為目的的消費(fèi)研究，該類新品是針對(duì)特定的細(xì)分消費(fèi)者人群而推出的特定產(chǎn)品。在紅雙喜品牌打算開發(fā)一款薄荷口味卷煙前，首先需要對(duì)薄荷卷煙市場消費(fèi)者
