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能力得到有效提升。
三是注重工作計(jì)劃執(zhí)行能力的提升。
執(zhí)行能力就是把計(jì)劃、方案變成現(xiàn)實(shí)操作的能力?？h局將每月的工作要點(diǎn)下發(fā)到各部門，各部門結(jié)合縣局工作要點(diǎn)制定本部門工作計(jì)劃
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絲庫、輔料庫、成品庫把整個(gè)卷煙生產(chǎn)工藝有機(jī)的串聯(lián)在一起，使整個(gè)物流系統(tǒng)運(yùn)行與卷煙生產(chǎn)流程緊密合一。因此，相關(guān)物流管理人員及設(shè)備操作、維護(hù)人員必須提前掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)和維護(hù)
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培訓(xùn)與實(shí)際操作”相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，地區(qū)農(nóng)機(jī)陳勇同志向與會(huì)人員介紹了國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，相關(guān)的購置程序及售后服務(wù)等方面內(nèi)容；農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員從機(jī)型、日常保養(yǎng)
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宣傳?？蛻艚?jīng)理緊抓日常拜訪機(jī)會(huì)，詳細(xì)宣傳網(wǎng)上訂貨細(xì)則。現(xiàn)場操作示范，第一時(shí)間幫助零售戶了解網(wǎng)上訂貨的詳細(xì)流程，幫助零售戶實(shí)現(xiàn)首次網(wǎng)上訂貨。
第二
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和市場營銷水平。
一是開展層次多樣的培訓(xùn)。從技能操作、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作能力和應(yīng)用技巧，努力實(shí)現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主
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劃分工作單元，按照分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)五個(gè)步驟進(jìn)行工作，有效提升了客戶經(jīng)理工作能力，進(jìn)一步促進(jìn)了工作目標(biāo)化、操作信息化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、考核
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是針對(duì)“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作進(jìn)行培訓(xùn)。通過視頻放映形式，生動(dòng)地演示了新商盟網(wǎng)上訂貨的全過程；通過PPT的形式展示了整個(gè)網(wǎng)上訂貨需要注意及了解的細(xì)節(jié)，從安裝
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，主要是針對(duì)“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作進(jìn)行培訓(xùn)。通過視頻放映形式，生動(dòng)地演示了新商盟網(wǎng)上訂貨的全過程；通過PPT的形式展示了整個(gè)網(wǎng)上訂貨需要注意及了解的細(xì)節(jié)，
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一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有一套操作規(guī)程、有一塊指導(dǎo)牌、有一個(gè)責(zé)任人、有一個(gè)記錄本、有一套考核辦法；四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施。認(rèn)真總結(jié)梳理歷年來育苗工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)
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、生產(chǎn)工藝、包裝特征、商標(biāo)印刷、防偽標(biāo)識(shí)等理論知識(shí)進(jìn)行講解，梳清了大家的知識(shí)框架?！? 二是實(shí)踐演示操作環(huán)節(jié)。借助真假卷煙實(shí)物樣品，組織專賣管理人員開展真假卷煙鑒別實(shí)踐操作
