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治理模式雛形初現(xiàn)，行業(yè)物流正由核心業(yè)務(wù)向核心能力加速轉(zhuǎn)型蛻變?！ ?yōu)配置—— 這五年，行業(yè)物流資源整體配置更加科學(xué)優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)存量整合挖潛，
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引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍
通過發(fā)放《卷煙零售戶告知書》、入戶走訪宣傳、制作宣傳海報(bào)、張掛評(píng)價(jià)二維碼、配置評(píng)價(jià)器等方式，有針對(duì)性、多渠道地開展宣傳，讓服務(wù)對(duì)象知曉
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通常都有特定的要求，這和雪茄用不同煙葉配置一樣，是一種歷史經(jīng)驗(yàn)的累積。世界上真正用來做茄衣的煙葉種類非常有限，種植區(qū)域也相對(duì)有限。雪茄茄衣質(zhì)量、風(fēng)味同樣與產(chǎn)地
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建設(shè)，打通卷煙營(yíng)銷各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，初步實(shí)現(xiàn)工商貨源自動(dòng)配置，全面提高貨源響應(yīng)速度；協(xié)助商業(yè)企業(yè)探索推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+零售終端”營(yíng)銷方式升級(jí)
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;努力構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效、工商企業(yè)有活力、行業(yè)調(diào)控有度的運(yùn)行調(diào)控體系。四要高質(zhì)量落實(shí)品牌發(fā)展規(guī)劃。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，加快形成以品牌引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步、以品牌促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升、以品牌
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;煙支看起來很帥氣，絕對(duì)是高端煙的配置。含在嘴里感到濾嘴有些許清甜感，仔細(xì)品品，這款煙應(yīng)該還采用了增香嘴棒，有甜甜的味道?！ ↑c(diǎn)燃，
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已陸續(xù)創(chuàng)建了特色黨建品牌，驗(yàn)收認(rèn)定的品牌將在公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年主題活動(dòng)中發(fā)布推廣。
開展黨建與業(yè)務(wù)深度融合課題實(shí)踐。推進(jìn)優(yōu)化組織設(shè)置、加強(qiáng)干部配置、工作安排部署、完善
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” 緊盯“黑、紅、灰、白”四類名單，全面推行分級(jí)分類監(jiān)管措施，合理配置執(zhí)法資源，通過常態(tài)化、全覆蓋、無(wú)死角市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)加大對(duì)電子煙、新型煙草
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;要以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)，圍繞“全程覆蓋、科學(xué)配置、先易后難、單元實(shí)施、有序推進(jìn)”的總體要求，以推廣普及煙葉生產(chǎn)田間機(jī)械化為抓手，注重先進(jìn)適用
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，逮捕5人。
聚焦“四類名單”，守好市場(chǎng)“責(zé)任田”
緊盯“黑、紅、灰、白”四類名單，全面推行分級(jí)分類監(jiān)管措施，合理配置執(zhí)法資源，
