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;2009年中國煙草總公司借鑒西方企業(yè)對標(biāo)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)大力推行對標(biāo)管理，制訂了對標(biāo)指標(biāo)與實(shí)施方案。
筆者作為煙草行業(yè)的一員，認(rèn)真研習(xí)了國家局
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2010年，“紅雙喜”品牌焦油含量為8mg/支的低焦油卷煙銷量達(dá)到了14.41萬箱，相比2009年的13.86萬箱增加了0.55萬箱，增長了3.97%。這當(dāng)中
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，這一點(diǎn)在廠長2009年工作方針“以人為本促和諧”中得到充分的體現(xiàn)。作為國企的一員，我堅(jiān)持人本管理思想，人是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，質(zhì)量管理最終都是人
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開辦零售店鋪是一個不錯的選擇。但是，身處擁有成千上萬的居民區(qū)內(nèi)，店鋪卻是“門庭冷落車馬稀”。
【案例】劉玉海是河南省義馬市的一位卷煙零售客戶。2009年春天，
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相似，煙草行業(yè)的“對標(biāo)”工作好似也經(jīng)歷了晴轉(zhuǎn)多云。自打2009年行業(yè)推行“對標(biāo)”管理以來，“對標(biāo)”這個詞確確實(shí)實(shí)在煙草行業(yè)火了一把，一段時期內(nèi)，各
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廣泛應(yīng)用于安全防偽領(lǐng)域。2009年，五糧液集團(tuán)訂購了2000萬個RFID標(biāo)簽。他們將這些標(biāo)簽做進(jìn)開蓋紙貼標(biāo)簽內(nèi)，貼在每一瓶五糧液的開蓋處。一旦酒瓶開封，標(biāo)簽便會
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，占27.4%。互聯(lián)網(wǎng)普及率為31.8%，比2009年提高了2.9個百分點(diǎn)。而從事卷煙經(jīng)營的家庭，其經(jīng)濟(jì)條件一般略好于普通家庭，普及率實(shí)際高于此值
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美元，比2009-10財(cái)年上半年219億美元的總收入增長了2.2%。凈收入為15.1億美元，高于上年同期的11.27億美元。古巴雪茄的銷售增長了2%，歐盟以外
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;并且規(guī)模逐漸擴(kuò)大，大家都努力追求著更加幸福美滿的生活。
二、抓落實(shí)，踏出行動新步伐
2009年、2010年和2011年初，該村積極派人參與鄉(xiāng)政府組織
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大莊園釀酒總廠（以下簡稱大莊園釀酒總廠）提出的“七色狼”商標(biāo)予以注冊后，便申請撤銷，但其主張并未獲得商評委的支持。2009年6月，
